项目管理常用缩写

AC 实际成本
ACWP 已完工作实际成本
BAC 完工预算
CCB 变更控制委员会
COQ 质量成本
CPAF 成本加奖励费用合同
CPFF 成本加固定费用合同
CPI 成本绩效指数
CPIF 成本加激励费用合同
CPM 关键路径法
CV 成本偏差
EAC 完工估算
EF 最早完成日期
EMV 预期货币价值
ES 最早开始日期
ETC 完工尚需估算
EV 挣值
EVM 挣值管理
FF 完成到完成
FFP 固定总价合同
FMEA 失效模式与影响分析
FP-EPA 总价加经济价格调整合同
FPIF 总价加激励费用合同
FS 完成到开始
IFB 投标邀请书
LF 最晚完成日期
LOE 支持型活动
LS 最晚开始日期
OBS 组织分解结构
PDM 紧前关系绘图法
PMBOK 项目管理知识体系
PV 计划价值
QFD 质量功能展开
RACI 执行、负责、咨询和知情矩阵
RAM 责任分配矩阵
RBS 风险分解结构
RFI 信息邀请书
RFP 建议邀请书
RFQ 报价邀请书
SF 开始到完成
SOW 工作说明书
SPI 进度绩效指数
SS 开始到开始
SV 进度偏差
SWOT 优势、劣势、机会与威胁
T&M 工料
WBS 工作分解结构