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摘要： 2019年终总结 2019年升任了新的职位，负责整个研发部门的管理，但前半年一直挣扎在项目的琐事上，整年回顾下来做了很多项目经理、甚至开发该做的事。在新位置上没能快速适应新身份造成了工作囚笼。作为一个研发部总监我做了什么，成了一个需要我自己迫切回答的问题 项目救火 二月份的时候，A项目线突然暴雷。导 阅读全文

摘要： 我是一个不合格的技术总监，在过去的快三个月里。我带着从40多个人的研发团队（包含需求、开发、测试）里抽调出20多个人去为公司开疆拓土。在这快三个月中，我们一起奋战奋斗拼搏。在过程中，我通宵时间超过半个月，干到凌晨4/5点的日子数不胜数，干到凌晨1/2点日子更是习以为常。整个团队绝大多数人近乎两个月没 阅读全文

摘要： 花了4个月的时间，总算完完整整的读完了《管理的实践》一书。书中诸多观点在现在看来，依旧很新颖，不亏是管理类书籍的开山之作。 这本书二战刚结束就开始创作，而今很多企业都做不到。与其说是实践，倒不如说是管理的思想。这本书传道受业解惑，但又不可避免的造成“知易行难”的困境。 书中阐明了企业是什么、企业目标 阅读全文

摘要： 来源：首发自——51CTO 一个技术精湛的程序员，只要有机会，就有可能被公司提拔为项目管理人员，掌控项目中的一切。但所谓权力越大责任越大，要想成为一个合格的项目管理人员，我认为最重要的首先是扭转自己的思想。 正如老子说的“道为体，术为用。”我们的思维模式改变了，各种管理的方法和工具自然的就会去学习使 阅读全文

摘要： 最近有一个项目，其中某个功能单表数据在可预估的未来达到了亿级，初步估算在90亿左右。与同事详细讨论后，决定采用一致性Hash算法来完成数据库的自动扩容和数据迁移。整个程序细节由我同事完成，我只是将其理解并成文，供有相同问题的同行参考。 参看此文的兄弟，默认各位已经熟悉一致性hash算法了。此文仅仅阐 阅读全文

摘要： 一个项目经理如果一直在项目中处于救火状态，那他就不是一个好项目经理。我所接触到的项目经理中，大家最常犯的一个错误，就是低估项目难度导致进度不可控制。 由此，我今天想和大家讨论的主题，就是 了。 项目中不可能没有风险，正如理财一样，没有风险就没有收益。低风险低收益，高风险高收益。而我们都知道著名的墨菲 阅读全文

摘要： 我是一名新手项目经理，转项目管理岗1年半。在做管理之前，我是一名开发。也就是说，我是最常见的技术转管理了。 最开始，我极度不适应这个岗位。很累，但是不见成效。经过一年多的摸索，我终于在工作中总结出了一些心得，一些套路。所以我想给技术转管理的同学们讲一讲： 我做了什么，来拯救自己 个人背景和公司背景 阅读全文

摘要： 我是一名项目经理，在过去的四个月里，我把一个项目带崩了（上线后频出问题，用户无法使用）。在最近的几天，我每天都在反思自己，我都在问自己以下几个问题： 1.我做错了什么？ 2.我在其中占有多重的因素？ 以下内容，我将回答以上问题，并在最后说一下我的补救措施。 项目和团队背景 首先给大家说明一下项目背景 阅读全文

摘要： spring boot升级到2.0.0以后，项目突然报出 异常， 跟踪源代码无果的情况下。突然想到有可能是spring boot 和 spring cloud版本不匹配导致的。 于是，上官网看spring cloud的依赖，首先看 版本的依赖，可以看出 依赖是1.5.X版本 org.springfr 阅读全文

摘要： 目录 "前言" "实现" "总结" 前言 众所周知，encache是现在最流行的java开源缓存框架,配置简单,结构清晰,功能强大。通过注解 可以快速添加方法结果到缓存。通过 可以快速清除掉指定的缓存。 但由于 注解使用的是key value的，不支持模糊删除，就会遇到问题。当我用 配合Spring 阅读全文