摘要： 同样是烧烤类产品，如何运作才能像淄博烧烤一样，实现名利双收？ 阅读全文

摘要： 什么是MoSCoW排序法？ 莫斯科排序法是一种优先级排序法，用于管理需求、任务或功能列表。该方法可以帮助团队确定哪些需求、任务或功能是最重要的，并决定在特定时间段内是否需要完成它们。 所以在对需求进行排序时，可以从以下维度考虑： 能为业务目标产出高价值的需求优先做； 节省时间、人力成本的需求优先做， 阅读全文

摘要： PDCA循环模型，又称戴明环，是一个持续改进模型。PDCA循环包括以下内容： Plan阶段：确认目标，制定计划 Do阶段：执行措施和计划 Check阶段：检查验证，评估效果 Action阶段：有效措施标准化，处理遗留问题 首先要考虑做什么，对现状分析，列出目标，制定总体策略；然后去行动，设计实施方案 阅读全文

摘要： 广受欢迎的禅道 OpenAI 插件近日成功发布，截至目前已更新至 1.2 版本。 截至本版本发布，禅道 OpenAI 已经拥有了神奇海螺（ChatGPT 聊天）、需求润色、任务润色、Bug 润色及本次的需求一键生成用例功能，仍有更多实用的新功能正在筹备开发中，让我们继续期待工具解放生产力。 一、神奇 阅读全文

摘要： 禅道插件上新了，OpenAI 禅道集成，可提供神奇海螺聊天、需求润色功能。 阅读全文

摘要： 当技术、敏捷和 DevOps 方法快速发展，而加速开发和持续部署变得更加复杂时，测试就成了非常关键的阶段。 1. 敏捷测试 软件测试过程 —— 敏捷测试遵循敏捷软件开发的原则。敏捷测试与迭代开发方法相一致，需求从客户和测试团队中逐渐开发出来。开发的产出物是符合客户要求的。 敏捷测试是一个连续的过程， 阅读全文

摘要： 每一个产品都是为了解决某个问题而产生的，在诞生之初都是有自己的目标和原则的。只不过随着时间发展，产研团队慢慢更换，很多东西就慢慢丢掉了，改变了。所以在设计完善禅道项目管理软件的时候，我一直都比较恐慌，唯恐哪一天禅道也变成了自己不喜欢的样子。于是也有了一些自己固执地坚持，不肯妥协的原则，跟大家分享下。 阅读全文

摘要： 不出意外，Linus又开喷了！ 阅读全文

摘要： 前一阵举办了禅道软件团队2022年的年会。在年会上我跟大家提了关于团队RONG合的三个状态，今天就和大家分享下。三个RONG合分别是融合、溶合和熔合。我在网上查了这三个词的解释，含义有相似的地方，也会通用。我们不是做学术研究，我是这样来理解的：融合：几种不同的事物合成一体；溶合：一种物体溶入到液体中 阅读全文

摘要： 继续2022年总结系列的文章。这几天一直在琢磨第三篇文章写点什么，反反复复地打了几次草稿，都不是很满意。想要写得东西太多，但表达能力终究有限。想来想去，想来想去，还是从我和我们产品经理团队最常说的一句话聊起吧。之前很长时间一直是我自己在做禅道项目管理软件的产品经理。后来华仔和红姐陆续加入，帮我承担了 阅读全文