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同样是烧烤类产品,如何运作才能像淄博烧烤一样,实现名利双收? 阅读全文
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什么是MoSCoW排序法? 莫斯科排序法是一种优先级排序法,用于管理需求、任务或功能列表。该方法可以帮助团队确定哪些需求、任务或功能是最重要的,并决定在特定时间段内是否需要完成它们。 所以在对需求进行排序时,可以从以下维度考虑: 能为业务目标产出高价值的需求优先做; 节省时间、人力成本的需求优先做, 阅读全文
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PDCA循环模型,又称戴明环,是一个持续改进模型。PDCA循环包括以下内容: Plan阶段:确认目标,制定计划 Do阶段:执行措施和计划 Check阶段:检查验证,评估效果 Action阶段:有效措施标准化,处理遗留问题 首先要考虑做什么,对现状分析,列出目标,制定总体策略;然后去行动,设计实施方案 阅读全文
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广受欢迎的禅道 OpenAI 插件近日成功发布,截至目前已更新至 1.2 版本。 截至本版本发布,禅道 OpenAI 已经拥有了神奇海螺(ChatGPT 聊天)、需求润色、任务润色、Bug 润色及本次的需求一键生成用例功能,仍有更多实用的新功能正在筹备开发中,让我们继续期待工具解放生产力。 一、神奇 阅读全文
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禅道插件上新了,OpenAI 禅道集成,可提供神奇海螺聊天、需求润色功能。 阅读全文
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当技术、敏捷和 DevOps 方法快速发展,而加速开发和持续部署变得更加复杂时,测试就成了非常关键的阶段。 1. 敏捷测试 软件测试过程 —— 敏捷测试遵循敏捷软件开发的原则。敏捷测试与迭代开发方法相一致,需求从客户和测试团队中逐渐开发出来。开发的产出物是符合客户要求的。 敏捷测试是一个连续的过程, 阅读全文
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每一个产品都是为了解决某个问题而产生的,在诞生之初都是有自己的目标和原则的。只不过随着时间发展,产研团队慢慢更换,很多东西就慢慢丢掉了,改变了。所以在设计完善禅道项目管理软件的时候,我一直都比较恐慌,唯恐哪一天禅道也变成了自己不喜欢的样子。于是也有了一些自己固执地坚持,不肯妥协的原则,跟大家分享下。 阅读全文
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不出意外,Linus又开喷了! 阅读全文
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前一阵举办了禅道软件团队2022年的年会。在年会上我跟大家提了关于团队RONG合的三个状态,今天就和大家分享下。三个RONG合分别是融合、溶合和熔合。我在网上查了这三个词的解释,含义有相似的地方,也会通用。我们不是做学术研究,我是这样来理解的:融合:几种不同的事物合成一体;溶合:一种物体溶入到液体中 阅读全文
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继续2022年总结系列的文章。这几天一直在琢磨第三篇文章写点什么,反反复复地打了几次草稿,都不是很满意。想要写得东西太多,但表达能力终究有限。想来想去,想来想去,还是从我和我们产品经理团队最常说的一句话聊起吧。之前很长时间一直是我自己在做禅道项目管理软件的产品经理。后来华仔和红姐陆续加入,帮我承担了 阅读全文