摘要： 1992年在激烈的全球市场竞争下，IBM遭遇到了严重的财政困难，公司销售收入停止增长，利润急剧下降。经过内部分析，IBM发现他们在研发费用、研发损失费用和产品上市时间等几个方面远远落后于业界最佳。为了重新获得市场竞争优势，IBM提出了将产品上市时间压缩一半，在不影响产品开发结果的情况下，将研发费用减 阅读全文