04 2023 档案
摘要：SWOT分析法，也称态势分析法或道斯矩阵。分别包含：内部要素的优势和劣势，外部要素的机会和威胁。 SO：利用哪些优势，抓住市场机会 ST：利用哪些优势，减少威胁 OW：利用哪些机会，改善哪些劣势 WT：在哪些威胁中改善哪些劣势 刚京，男，32岁，职业：程序员。 如果刚京想成功牵手心动女嘉宾，首先
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摘要：
这是一个职业生涯三叶草模型，它分为兴趣、价值、能力三个维度，完美的主职业最好同时满足这三项。但事情往往未必那么如意，如果主职业没能同时满足，那么剩下的部分，完全可以用副业填充。 或者，通俗点说，做副业的第一目标一般是赚钱，想大幅度增加“价值”尤其是物质价值这个维度，那就让我们进入正题，看看程序员可以
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这是一个职业生涯三叶草模型，它分为兴趣、价值、能力三个维度，完美的主职业最好同时满足这三项。但事情往往未必那么如意，如果主职业没能同时满足，那么剩下的部分，完全可以用副业填充。 或者，通俗点说，做副业的第一目标一般是赚钱，想大幅度增加“价值”尤其是物质价值这个维度，那就让我们进入正题，看看程序员可以
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摘要：同样是烧烤类产品，如何运作才能像淄博烧烤一样，实现名利双收？
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摘要：什么是MoSCoW排序法？ 莫斯科排序法是一种优先级排序法，用于管理需求、任务或功能列表。该方法可以帮助团队确定哪些需求、任务或功能是最重要的，并决定在特定时间段内是否需要完成它们。 所以在对需求进行排序时，可以从以下维度考虑： 能为业务目标产出高价值的需求优先做； 节省时间、人力成本的需求优先做，
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摘要：PDCA循环模型，又称戴明环，是一个持续改进模型。PDCA循环包括以下内容： Plan阶段：确认目标，制定计划 Do阶段：执行措施和计划 Check阶段：检查验证，评估效果 Action阶段：有效措施标准化，处理遗留问题 首先要考虑做什么，对现状分析，列出目标，制定总体策略；然后去行动，设计实施方案
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摘要：广受欢迎的禅道 OpenAI 插件近日成功发布，截至目前已更新至 1.2 版本。 截至本版本发布，禅道 OpenAI 已经拥有了神奇海螺（ChatGPT 聊天）、需求润色、任务润色、Bug 润色及本次的需求一键生成用例功能，仍有更多实用的新功能正在筹备开发中，让我们继续期待工具解放生产力。 一、神奇
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摘要：禅道插件上新了，OpenAI 禅道集成，可提供神奇海螺聊天、需求润色功能。
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摘要：当技术、敏捷和 DevOps 方法快速发展，而加速开发和持续部署变得更加复杂时，测试就成了非常关键的阶段。 1. 敏捷测试 软件测试过程 —— 敏捷测试遵循敏捷软件开发的原则。敏捷测试与迭代开发方法相一致，需求从客户和测试团队中逐渐开发出来。开发的产出物是符合客户要求的。 敏捷测试是一个连续的过程，
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摘要：每一个产品都是为了解决某个问题而产生的，在诞生之初都是有自己的目标和原则的。只不过随着时间发展，产研团队慢慢更换，很多东西就慢慢丢掉了，改变了。所以在设计完善禅道项目管理软件的时候，我一直都比较恐慌，唯恐哪一天禅道也变成了自己不喜欢的样子。于是也有了一些自己固执地坚持，不肯妥协的原则，跟大家分享下。
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摘要：不出意外，Linus又开喷了！
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摘要：前一阵举办了禅道软件团队2022年的年会。在年会上我跟大家提了关于团队RONG合的三个状态，今天就和大家分享下。三个RONG合分别是融合、溶合和熔合。我在网上查了这三个词的解释，含义有相似的地方，也会通用。我们不是做学术研究，我是这样来理解的：融合：几种不同的事物合成一体；溶合：一种物体溶入到液体中
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摘要：继续2022年总结系列的文章。这几天一直在琢磨第三篇文章写点什么，反反复复地打了几次草稿，都不是很满意。想要写得东西太多，但表达能力终究有限。想来想去，想来想去，还是从我和我们产品经理团队最常说的一句话聊起吧。之前很长时间一直是我自己在做禅道项目管理软件的产品经理。后来华仔和红姐陆续加入，帮我承担了
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