2017中国产品经理大会总结-我又开始相信可以改变世界了

推迟近1小时，主办方负责人未语先泪，言之恳恳，初心昭然。选择原谅。
1、妹纸总监，有料，QQ的起落和产品分析过程。
不过听来也让人担心，多彩气泡，加鹿角卖萌，感觉QQ要沦为小朋友的玩具了，
以前可是打败过MSN和SKYPE的呀，从主要沟通工具开始退步到小朋友，下一步准备沦落到哪里去呢？

2、优信二手车联合创始人，又是个妹纸，不过有点像汉纸。
不像第1个局限于QQ产品，是更加有共性的产品，
包括用户体验（自动关联手机号码和浏览记录），
人工智能（自动检测车外观），
大数据分析（根据主要参数智能定价）。
强调AI时代下，产品经理要更懂技术，这个说的对，GOOGLE的产品经理一定要懂技术的。
用到的技术有：人工智能、大数据、图像识别和分析、搜索推荐算法、 机器/深度学习。
第一次强调一个APP后面有很多个APP和系统支撑，比如优信二手车除了买家APP还有供应链系统，检测系统。。。
这个妹纸牛的让我们男的都不好意思了。

3、迅雷创始人，主要谈2个方面，创业和AI。
简单说创业要有壁垒，做垂直的细分领域，比如行业+AI，强调行业壁垒是创业最大的护城河不建议纯技术的创业。
互联网解决信息互联的问题，要大幅度提高生产力还是要靠AI
说的非常没错

4、小米生态团队负责人，广告和营销+念PPT，此处省略吐槽1000字。

5、阿里巴巴人工智能，简单说像蜡烛，不是发光，是没有营养，还没有味道，不过从催眠的角度讲，还是有点作用的。

6、饿了么联合创始人，年轻的帅哥，终于重新来了个靠谱的。
再次强调了一个产品后面有很多产品，面向不同的用户群。
把产品分成了三个阶段：工具应用、策略运营、数据智能（妥妥的，不过感觉有点像后端IT喜欢的分法）。
表示产品是把商业运作的每个环节抽象建模，满足商业闭环的商业信息系统。简单来说就是把业务（商业）模型系统化。
这句话比较认同，然而认为并不全面，因为技术和商业你中有我，我中有你，并非单纯的A转B。
商业需要转化成技术，技术也可以改变商业运作方式，不是说技术还可以改变生活么？
说出了几个错误认识：偏页面体验，忽视商业业务逻辑；点状创新，不解和业务核心价值。嗯，这哥们看起来负责过不少后端系统。
踩过不少坑。
最后总结了产品经理的能力需要：商业理解、协作沟通、高效执行。这肯定是根据实际工作提炼的，听起来那么有共鸣。
不过PMP里也有，大家叫法不同，组织战略、执行过程组、进度管理、监控过程组。

7、喜马拉雅副总裁，看起来是个白发中年人，声音很磁性。演讲很给力，PPT的红色字体很红很暴力。
【给时间以生命，给价值以价值】，没错，这是个有情怀的中年人。翻译一下就是喜马拉雅是有大内涵和外延的，参与进来做主播是有钱的。
产品经理要有想象力，要去看科幻小说，对未来和可能性保持想象。
认为人工智能是初级阶段，很多人工智能只能说是人工智障（是不是年纪大些，对技术没有那么重视和看好呢？）
介绍了小雅音响，是个好音响。