在本质面前，一切比较变得没有意义，第一性原理，过往不恋，概率权

在本质面前，一切比较变得没有意义，有人认为，人生有命，你只要按照命运的安排过日子就可以了，不需要留下自己的印记。你必须抛弃这种错误的观念，一旦你认识到这点，你的人生将变得不同。

 

第一性原理：采用近似方法求解薛定谔方程，在无任何经验参数条件下计算物质的各种性质。根据原子核和电子互相作用的原理及其基本运动规律，运用量子力学原理，从具体要求出发，经过一些近似处理后直接求解薛定谔方程的算法，习惯上称为第一性原理。最近伊隆·马斯克经常用这个词来解释他的创业思路。

第一性原理，过往不恋，概率权，它们只是从不同的角度，说了同一个道理。

 

“概率权”和人工智能的原理类似：尽量抛开存量，在每一个决策点上独立决策，这也符合经济学上讲的“沉没成本不是成本”的原理。

 

马斯克“第一性原理”：我们运用“第一性原理”思维而不是“比较思维”去思考问题。我们在生活中总是倾向于比较——别人已经做过了或者正在做这件事情，我们就也去做。这样的结果是只能产生细小的迭代发展。

“第一性原理”的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法，一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层往上走。

 

电动车特斯拉 600 美元／千瓦时，回到本质问一个问题，电池的硬成本，无论如何也减不下去的成本无非就是铁、镍、铝这些金属，除了买这些金属的成本是绝对降不下去的，剩下来的成本都是人类协作过程中产生的就有优化的空间。回到物理学的角度看这个产品，电池就是一些金属的组合，就有可能把价格无限逼近这些金属本身的价格。

 

火箭的原料成本只占火箭的总成本的2%，所以马斯克放话说，可以把现在火箭的制造成本，降低到只有现在的10%。

 

“第一性原理”，就是让我们把目光从那些别人做的事上挪开，不管做什么选择，都以最根本的那个原则为参照点，不断用那个参照点为自己纠偏。

 

重要的不是“第一性原理”本身，而是在奔向目标的过程中，不受其他因素影响。不理会沉没成本，在每一个点上做独立决策的人工智能思维，是不是很像？

 

那么问题来了，除了根本的原理和目标，那些其他参照点为什么会出问题呢？

 

人类文明是通过漫长的时间一点点积累出来的。在积累的过程中，虽然有很大的进步，但是那些存量也有很多不合理、低效率、甚至是荒唐透顶的东西。如果不能随时回到根本，就很容易把经验变成负担。

 

“在本质面前，一切比较变得没有意义”。马斯克引用了乔布斯的一段话来说明，只有能看到事物本质的人才拥有改变世界的力量。

一个简单的事实是，你身边被你称为“生活”的一切事物，都是由那些并不比你聪明的人造就的。你可以改变生活，影响生活……

有人认为，人生有命，你只要按照命运的安排过日子就可以了，不需要留下自己的印记。你必须抛弃这种错误的观念，一旦你认识到这点，你的人生将变得不同。

只是，无论是谷歌的疯狂实验室，是“钢铁侠”埃隆·马斯克，还是“教主”乔布斯，

这些被用作例证的名字的如雷贯耳也许说明了另一个问题：

运用第一性原理是一件知易行难的事情，这对于很多热衷追概念的人来说，可能是一个不大不小的悲剧。

 

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二战时期，英国空军部队有一个规定，战斗机的皮革座椅要用骆驼的粪来擦洗保养。英国空军的后勤兵多年一直以来都这么干，但谁也不知道为什么。

后来有人就觉得奇怪，专门去做了调查。原来当年英军在沙漠地区作战的时候，需要骆驼运输，可驾驭骆驼的皮具是牛皮作的，那个味道骆驼闻着很不爽，赖着不走，没办法只好用骆驼粪擦牛皮具，盖住牛皮味。

结果这条规定就一直被当作金科玉律沿袭了下来，等到骆驼变成了飞机还没变。

大家想想，在自己的行业里，有多少事都是因为习惯和偏见，因为既得利益者的坚持而保留下来的，从“第一性原理”来看，其实都可以一刀砍掉。

 

为什么要用“第一性原理”来思考问题？

这是一个技术疯狂迭代、迅速爆发的时代。好处是，我们有机会打破原来的习惯和偏见，重新规划一件事，因为技术提供了丰富的可能性，让这件事还原到自己的本质。坏处是，选择太多，可能性太多，我们就像是从陆地来到了海洋，不确定性太大。

找到一个目标，找到一个航标灯，就尤为重要。所有的合作者在心里记住那个唯一的目标，随时纠偏，随时质疑习惯和偏见，随时去除冗余，才能够在这个不确定的时代把握住自己。

 

吴伯凡老师讲过一个道理，在农村看到别人开拖拉机觉得很神气很简单，但结果自己开的时候，根本开不直，歪歪扭扭的。

后来他请教那些老司机，人家就告诉他，你时刻盯着自己的手，你当然就开不直了。想要开直很简单，盯住远方的一棵树，你就奔着这棵树开，不要想手的事儿，自然就直了。

开车的人都知道，老司机开车不会盯着自己的手，盯住前方自然就直了。在这个故事里，手就是“比较思维”，远方的那棵树就是“第一性原理”。

 

这“第一性原理”其实没有那么高大上，不仅仅是创业的事儿。伊隆·马斯克这样的创业者可以用，我们普通人在日常生活中也可以用。

比如，我是来看电影找乐子的，这是我做这件事的“第一性原理”。

所以如果看到烂片，我起身就走，不跟电影票钱较劲。

 

比如，我到一家公司是来长本事，让自己将来在职场上变得更值钱的，这是我上班的“第一性原理”。拍老板马屁，跟同事勾心斗角这事儿，能省就省。

 

比如，我是一个足球运动员，我在场上踢的每一脚球，每一次奔跑，都是为了让自己在整个球市上更有价值，在足球运动史上建立自己的地位，这是我的“第一性原理”。搞好跟教练和其他球员的关系，都是为了这个目的，而不是让别人夸我是一个好人。

 

老喻发现了一条极简的公式，按照这条公式，任何人都可以不靠智商、背景和运气，找到一种广泛可行的解决方案，这个公式是：

你的成就=核心算法×大量重复动作²

所谓“核心算法”，就是你的“第一性原理”。

就是你始终揪住它不放松的东西，做任何事都是使用这个“核心算法”，在任何选择关头，不管别人怎么说，怎么看，都用这个原理做决策。

所谓“大量重复的动作”，就是一旦启动开始重复地做，笨笨地坚持往下做。每多做一次，就会比其他人积累更大的优势，而且这个优势是指数级积累的。

 

谷歌公司做的街景地图。

它的“核心算法”很简单，就是要把人类所有城市的地图数字化，开着带有摄像头的车，在各个城市里转。这个工程一启动，非常慢，工程量很大，做法也很笨，但是只要持之以恒，其他公司就望尘莫及。

 

雅昌印刷派了一个4人小组，把西藏布达拉宫所有的壁画，用最高清晰度的摄影机一幅一幅地拍摄了一遍。整个工程持续四五年，但是一旦做成，全世界想用布达拉宫的壁画艺术品，只能到雅昌去买版权，不大可能再重新拍摄一遍了。一件很笨的事，从最终的结果看很聪明。

 

罗辑思维“核心算法”就是提供新技术条件下的知识服务，把此前的人类知识用新技术和新载体再生产、呈现一次。虽然我们现在做得还很少，水平也有待提高，但是只要起步慢慢去做，长期积累起来的优势，就非常可观。

 

巴菲特说过：“投资就是滚雪球。”投资就像是一个人站在山顶滚雪球，只要有足够长的坡，和足够湿的雪，一个小雪球顺坡而下，就能越滚越大。

“坡”就是核心算法，“湿雪”就是大量可重复的动作，“滚雪球”就是有效的、可重复的、可持续的强化学习。

 

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