随笔分类 - 产品经理
产品经理
摘要：用GitLab搭建自己的私有GitHub
现在git是开发人员的必备技能之一，github的代码仓库管理系统目前是最好的，下面搭建私有github系统的过程。
下载gitlab:
官网地址：https://about.gitlab.com/install/
Download a GitLab Omnibus package (recommended installation)
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摘要：mysql数据库表上百万记录优化思路杂谈
我的mysql数据库表上百万记录，插入数据的时候超慢，插入一笔都差不多将近1秒钟了
有没有做索引？数据量大了一般要做分区分表处理的，实时性要求高的一般要做缓存或者数据总线分层处理的
你用的是不是ssd硬盘？ssd硬盘比机械硬盘快很多倍。
数据库光靠调参数，以经提升到最快0.007秒多一笔插入的速度了
看来还是大数据技术比较重要
调整了那些参数提升这么多？
调了很多参数，mysql、springboot、shardingsphere、druid
可能需要评估一下如何加入Hadoop来进行存储及处理区块链的数据
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摘要：程序员应该了解的常见软件开发定律
软件开发领域最著名和最常见的定律：
墨菲定律（Murphy's Law）
可能是最著名的定律之一，主要是因为它不仅适用于软件开发。
如果事情可能出错，它就会出错。
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摘要：对各种开发语言优劣的讨论，入门难度，IDE，大型网站并发性，java，golang，php，python，api接口，前后端分离
现在很多有高并发要求的 java c++的接口改成golang的
有个朋友公司就是把java写的接口改成golang的，听他说的是效率提高了上百倍，节省了大量服务器
java入门比较难，要达到熟练独立开发一个网站出来需要比较长的学习时间
php Python入门很容易，要做大型网站深入也很难
php Python零基础一星期就可以入门了
java你搞一个月门都没有找到
php做个小网站还是比较快的
Python做个小工具还是很好的，一个文件就可以直接运行起来了
金融相关的用java比较多，比较成熟了，招人也容易
现在流行前后端分离了
golang java 做API接口更有优势的
Python做科学计算，自动化，人工智能的更有优势
springboot springcloud 做API还是很不错的，之前的tomcat 那些容器搞得太复杂了
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摘要：区块链技术在商品溯源上的应用场景
伊利应用区块链等技术建立质量追溯体系，奶粉将有源可查？
京东利用区块链进行奶粉溯源 实施供应链监管 链游网 | 区块链商机
溯源+区块链，区块链技术最值得落地的场景
一张图读懂“区块链+溯源”|区块链_新浪财经_新浪网
区块链技术开发公司浅析利用区块链溯源鉴别艺术品真伪
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摘要：蓝湖 - 高效的产品设计协作平台
https://lanhuapp.com
交互原型和设计，逻辑连线，切图，批注都集成在一起了
点击原型预览界面左侧的“分享”按钮，直接复制原型链接，发送给同事，同事在电脑端、手机端都可以直接打开预览和操作；
一分钟教程 · Lanhu-help
https://sos.lanhuapp.com/quick_view.html
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摘要：Markdown编辑器使用说明
#编辑器使用说明
编辑器仅用来编辑文章的样式，建议在其他文档中写好内容，再复制到此处编辑样式
---
## 编辑器使用介绍—非开发者
非开发者，可以将编辑框内容全部删掉，使用上方工具栏的工具，可以直接编辑，
## 编辑器使用介绍—开发者
Markdown 是一种方便记忆、书写的纯文本标记语言，用户可以使用这些标记符号以最小的输入代价生成极富表现力的文档：譬如您正在阅读的这份文档。它使用简单的符号标记不同的标题，分割不同的段落，**粗体** 或者 *斜体* 某些文字，更棒的是，它还可以
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摘要：产品经理-增长黑客
如何用增长黑客的方式解决用户流失问题？
打造增长引擎，要从哪几方面入手？
增长人才的7个特征是什么？
一、增长黑客基本概念
1.增长黑客关注整个用户生命周期
2.增长黑客是由实验和数据驱动的
3.增长黑客是由跨功能的团队来实现的
4.增长黑客是一个体系、方法，并非单个技巧
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摘要：网站服务器监控指标和日志收集
网站是否正常访问，各项服务有没有挂
网站访问情况如何，用户访问速度如何
网站访客统计分析，访客相关数据分析
服务器的各项指标，详细指标监控分析
服务器的各项服务，日志集中分析处理
服务器是否很安全，有没有黑客来造访
数据是否安全备份，有没有定期测试过
就是监控起服务器的各项指标和收集服务的日志，然后出几个分析的 Dashboard，监控报警整起来。
通常必要的是:
系统指标监控(cpu io mem)
应用指标监控(mysql redis nginx)
服务可用性监控（请求量 响应时间分布）
关键接口监控
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摘要：java springboot activemq 邮件短信微服务，解决国际化服务的国内外兼容性问题，含各服务商调研情况
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摘要：产品经理-需求分析-用户故事-敏捷开发 详解 一张图帮你了解Scrum敏捷流程
用户故事是从用户的角度来描述用户渴望得到的功能。
一个好的用户故事包括三个要素：
1. 角色：谁要使用这个功能。
2. 活动：需要完成什么样的功能。
3. 商业价值：为什么需要这个功能，这个功能带来什么样的价值。
作为一个<角色>, 我想要<活动>, 以便于<商业价值>
As a
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摘要：产品经理杂谈，产品管理=技术+设计+业务 Product Management = Technology + Design + Business
最近网上疯传平安产品经理和程序员关于 根据手机壳颜色变主题颜色的需求打起来了，导致两人都给开除了。
事情真假不用管，但矛盾还是存在的，需求认为很简单的事情往往程序员实现起来很痛苦。
Scrum实践指南：一个可运行的 Scrum是怎样的 | 人人都是产品经理
http://www.woshipm.com/pmd/947515.html
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不是説要把所有細節都做好
開始的規劃稿作討論
做產品開始的時候要有一些規劃方向
具體來說你要回答以下的問題:
1.怎么做？
2.已做了什么？
3.未来还要做什么？
4.现在存在的问题？
Planning:
1、该产品在整个公司的产品线中是充当什么样的角色
2、和竞争对手的核心差异是什么
3、满足用户的核心需求是什么
4、用户为什么要用你的产品，而不是其他的产品
Features:
1、功能的优先级
2、功能的重要程
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摘要：如何避免Scrum敏捷开发团队反思会形式化？
迭代压力很大，根本没时间，而且，反思会上大家都在互相推脱责任，会议成了“批斗大会”，所以团队的人都觉得这个会很鸡肋。
很多团队在开反思会时是这么干的：产品经理提前做好各种分析和总结，然后召集大家开会一条条过，其他人有一搭没一搭地听，最后反思会就变成“你讲我听”的形式化存在。
因为大家没有什么参与感，更别提对问题有什么共识或者讨论了。
开反思会时应该极力避免这种情况的发生。
反思会目的很简单：1. 让团队每个人都能平等地发表自己的想法；2. 团队对问题要有共识，并能一起探讨解决方案；3. 团队反思氛围比较积极。
要达到这样的效果，需要有一个合适的方法论框架，而我采用的是“海星”法。
这种反思方法是基于“海星”的框架来收集意见并让团队共识问题的
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