sap 感想

我们的sap项目一期工程已经告一段落,现在正式上线,我想谈一些我的感想和认识.

1、项目蓝图的设计和分析需要高度关注

2、项目的测试需要高度关注

3、在项目实施中需要培养一个我们自己的高级的对系统整体比较熟悉的人士,为以后系统的运行和业务的调整和系统运行进行整体把脉.

4 、上线后工作重点。

          第一年我们以熟悉系统，保证系统的稳定运行为核型。

          接下来的二年我们以"淘宝"为中心，花了几千万上了一个项目，我们怎么也的从中找点有益于管理、有益于我们决策的东西，这个应该属于我们自己的，

          我们需要二次开发。

          下一步是在这基础上，实现我们的最佳实践。

5、对erp的认识。

    和朋友笑谈，erp到底是管什么的， 大家七嘴八舌，各抒己见，其中一位说，“erp是管理流程的”，我觉得非常有理。

 另外sap 太大了，我们需要一种学习的方法来指导我们的学习和应用。