安德鲁 卡内基

小纪在看卡内基的《人性的弱点》，在网上搜了一下，果然是牛人一个呀！截取一点

卡内基在成名之后，有新闻记者访问卡内基，问卡内基是怎样工作才有今天这样的成就。卡内基回答说：“我之所以能成功，有两个基本因素：第一、我自幼出生在贫 苦之家，小 时候常常吃饱了这一顿，不知道下一顿的食物在哪里？我晚上常听见父母为了应付面对的穷困而叹息。所以我从小就力求上进与发奋，决心到长大之后要从我手中击 败穷困。第二、凡事不论大小，都要认真的去做。我12岁时做过纺织工人，我努力地要把纱纺好。后来我又做过邮差，我尽量记住我那邮区里每户人家的姓名、住 宅外貌，到后来几乎我每一家都熟识了。努力把每一件小事情认真的做好它，以后才有人敢把大事情放心的交给你了。”

年轻时代的卡耐基已表现出一些卓而不群的素质,使斯考特确信此人将来在事业上必然大有作为。首先,卡耐基勤于工作和学习。在每天长达12个小时的辛苦劳 作之后,卡耐基还抽空学习各种技术,以弥补自己正规教育的不足。后来令卡耐基在管理上如虎添翼的会计复式记账法,就是卡耐基利用下班后的时间去数英里之外 的夜校学会的。其次,卡耐基能够很快掌握各种技术的细节,并且融会贯通,举一反三。

论 学历,卡耐基充其量不过小学程度,也从未受过经营管理方面的专业训练,但于管理之道似乎很有天份。管理的新方法、新理念被卡氏一一演练,居然得心 应手地挥洒自如。事实上,卡氏首创的大量管理方法至今仍为业界奉为经营成功的不二法门。例如,他所阐述的产业关联策略 后来被众多企业效法,大大提升了美国企业群体的整体水准和平均规模。

　　卡耐基十分重视成本会计,这得益于他早年在夜校补习的会计。在他经营的工厂里,卡耐基建立起了一整套成本核算体系。通过对每一个生产步骤的投入/产出分析控制,及每一个岗位员工工作效率的精心测度,使得产品的平均成本远远低于竞争同行。

　　卡耐基的战略眼光和战略决断能力堪称一流。

 而我却：

停滞了半个月的代码 今天终于决定要继续下去，明明知道等待的结果只有两个可能性；但是天天还是忐忑不安地诚惶诚恐停滞着！

不断地提醒这自己 要为大者 为大者，连这点小小的心理素质都没有；怎样地为大者呢？光卡内基的卡耐基勤于工作和学习。在每天长达12个小时的辛苦劳 作之后,卡耐基还抽空学习各种技术,以弥补自己正规教育的不足 这一点就够要我坚持的了！不要想太多附加的东西，用心做到最好！