软工个人作业4
一、个人总结
在alpha 结束之后， 每位同学写一篇个人博客， 总结自己的alpha 过程；
请用自我评价表：http://www.cnblogs.com/xinz/p/3852177.html 有比较才会有进步。
（1）
| 类型 | 具体技能和面试问题 | 现在的回答 | 毕业时找工作 |
| 语言 | 拿手的语言 | Java | |
| 软件实现 | 有没有在别人的代码基础上进行改进，你是怎么读懂别人的代码，你采取什么方法不影响原来的功能，遇到的bug是什么，怎么解决，bug出现的原因 | 有，通过别人的注释进行解读；在充分理解之后在进行改进，以及增加函数等；删除的话直接删除函数，不会影响本来功能；不过有时候会改乱，具体原因大都是之前的名字和我用的新名字混乱 | |
| 测试软件 | 你是怎么测试自己的代码，怎么测试别人的代码 | 用调试对代码进行测试 | |
| 需求分析 | 你做过多少个有实际用户的项目，用户人数多少，你的项目有什么创新之处 | 没有做过 | |
| 行业洞察力 | 你最感兴趣的领域是什么，这个领域过去十年有什么创新，你分析过这个领域前十的产品吗，请分析一下他们的优劣，你要进入这个领域，如何创新 | 手游，在过去十年手机发展迅速，手游也随之发展起来。现在越来越多的人因为手机的普遍，以及手游的方便性都开始玩，我经常玩的是王者荣耀，用户基数大，玩法多，也有社交；创新的话，还没想到 | |
| 项目管理 | 你参加过项目管理吗，如何决定各个任务的优先顺序，如果项目不能及时完成，你要怎么办 | 参加过软工团队作业，一般就是先调查，在计划，然后分工，之后进行各个项目的实施；如果不能及时完成，就会把时间延后 | |
| 团队协作 | 描述你在项目中如何说服同伴采取你更好的方案，或是听取别人的意见改进自己的方案，如何说服懒惰的同伴加紧工作 | 因为是团队作业，所以就在大家商量中改进，说出自己方案的优点，认真听取队友的意见；遇到懒惰的同伴应该向他说明情况然后催促他加紧工作 | |
| 理论素养 | 你上过什么数学，计算机或是理论课，举出具体的例子，如何帮你解决问题 | 高数，C语言，数据结构等等；把教学融会贯通到实践中还是需要很长时间的摸索 |
（2）
| 编号 | 问题 | 解决方案 |
| 1 | 保持高标准，不要受制于破窗理论(broken windows theory)[i]。当你看到不靠谱的设计、糟糕的代码、过时的文档和测试用例的时候，不要想 “既然别人的代码已经这样了，我的代码也可以随便一点啦。” | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 2 | 主动解决问题。当看到不靠谱的设计，糟糕的代码的时候，不要想“可能别人会来管这个事情” ，或者“我下个月发一个邮件让大家讨论一下”。要主动地把问题给解决了[ii]。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 3 | 经常给自己充电，身体训练是运动员生活的一部分，学习是软件工程师职业的伴侣。每半年就要了解和学习一些新的相关技术。通过定期分享（面对面的分享，写技术博客等）来确保自己真正掌握了新技术。 | 有时分享 |
| 4 | DRY （Don't Repeat Yourself）——别重复。在一个系统中，每一个知识点都应该有一个无异议的、正规的表现形式。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 5 | 消除不相关模块之间的影响，在设计模块的时候，要让它们目标明确并单一，能独立存在，没有不明确的外部依赖。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 6 | 通过快速原型来学习，快速原型的目的是学习，它的价值不在于代码，而在于你通过快速原型学到了什么。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 7 | 设计要接近问题领域，在设计的时候，要接近你目标用户的语言和环境。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 8 | 估计任务所花费的时间，避免意外。在开始工作的时候，要做出时间和潜在影响的估计，并通告相关人士，避免最后关头意外发生。工作中要告知可能的时间变化，事后要总结。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 9 | 图形界面的工具有它的长处，但是不要忘了命令行工具也可以发挥很高的效率，特别是可以用脚本构建各种组合命令的时候。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 10 | 有很多代码编辑器，请把其中一个用得非常熟练。让编辑器可以实现自己的定制，可以用脚本驱动，用起来得心应手 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 11 | 理解常用的设计模式，并知道择机而用。设计模式不错，更重要的是知道它的目的是什么，什么时候用，什么时候不用。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 12 | 代码版本管理工具是你代码的保障，重要的代码一定要有代码版本管理。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 13 | 在debug的时候，不要惊慌，想想导致问题的原因可能在哪里。一步一步地找到原因。要在实践中运用工具，善于分析日志（log），从中找到bug。同时，在自己的代码里面加 log | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 14 | 重要的接口要用形式化的“合同”来规定。用文档和断言、自动化测试等工具来保证代码的确按照合同来做事，不多也不少。使用断言 (assertion) 或者其他技术来验证代码中的假设，你认为不可能发生的事情在现实世界中往往会发生。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 15 | 只在异常的情况下才使用异常 (Exception), 不加判断地过多使用异常，会降低代码的效率和可维护性。记住不要用异常来传递正常的信息。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 16 | 善始善终。如果某个函数申请了空间或其他资源，这个函数负责释放这些资源。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 17 | 当你的软件有多种技术结合在一起的时候，要采用松耦合的配置模式，而不是要把所有代码都混到一起。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 18 | 把常用模块的功能打造成独立的服务，通过良好的界面 (API) 来调用不同的服务。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 19 | 在设计中考虑对并行的支持，这样你的API 设计会比较容易扩展。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 20 | 在设计中把展现模块 (View) 和实体模块 (Model) 分开，这样你的设计会更有灵活性。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 21 | 重视算法的效率，在开始写之前就要估计好算法的效率是哪一个数量级上的（big-O）。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 22 | 在实际的运行场景中测试你的算法，不要停留在数学分析层面。有时候一个小小的实际因素 (是否支持大小写敏感的排序，数据是否支持多语言)会导致算法效率的巨大变化。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 23 | 经常重构代码，同时注意要解决问题的根源。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 24 | 在开始设计的时候就要考虑如何测试 ，如果代码出了问题，有log 来辅助debug 么? 尽早测试，经常测试，争取实现自动化测试，争取每一个构建的版本都能有某些自动测试。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 25 | 代码生成工具可以生成一堆一堆的代码，在正式使用它们之前，要确保你能理解它们，并且必要的时候能debug 这些代码。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 26 | 和一个实际的用户一起使用软件，获得第一手反馈。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 27 | 在自动测试的时候，要有意引地入bug，来保证自动测试的确能捕获这些错误。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 28 | 如果测试没有做完，那么开发也没有做完。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 29 | 适当地追求代码覆盖率：每一行的代码都覆盖了，但是程序未必正确。要确保程序覆盖了不同的程序状态和各种组合条件。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 30 | 如果团队成员碰到了一个有普遍意义的bug, 应该建立一个测试用例抓住以后将会出现的类似的bug。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 31 | 测试：多走一步，多考虑一层。如果程序运行了一星期不退出，如果用户的屏幕分辨率再提高一个档次，这个程序会出什么可能的错误? | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 32 | （带领团队）了解用户的期望值，稍稍超出用户的期望值，让用户有惊喜。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 33 | （带领团队） 不要停留在被动地收集需求，要挖掘需求。真正的需求可能被过时的假设、对用户的误解或其他因素所遮挡。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 34 | （带领团队）把所有的术语和项目相关的名词、缩写等都放在一个地方。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 35 | （带领团队）不要依赖于某个人的手动操作，而是要把这些操作都做成有相关权限的人士都能运行的脚本。这样就不会出现因为某人休假而项目被卡住的情况。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 36 | （带领团队）要让重用变得更容易。一个软件团队要创造一种环境，让大家有轻松的心态来尝试各种想法 （例如，模块的重用，效能的提升，等）。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 37 | （带领团队）在每一次迭代之后，都要总结经验，让下一次迭代的进度安排更可靠，质量更高。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 38 | （带领团队）团队中往往会有矛盾产生，作为领头人，怎么办？ | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
二、回答问题
1.创新的很多，效仿的将会更多。那如何保护自己的知识产权，又或者如何在众多效仿者中独树一帜呢？
还是要自身不断学习，去创新；然后在用户中有自己的口碑
2.在如今这个社会，很多新型创意都是如雨后春笋一般冒出来，还没体验完一波可能新的一波都已经出来了。在如此多的创新中，如何让自己的创新独树一帜，又或者可以很快被大众所熟知呢？此外，这么多创新，脑中的速度跟不上时代的变换，创新的质量是否会下降？
在现在小程序中，可以转发得奖励，让用户转发，可以很快被熟知，或者在朋友圈火起来；我现在觉得创新的质量，不会吧，毕竟现在发展太快了
三、再提问题
同时，大家一定会在实践过程中产生更多问题， 结合你的读书（教材，博客，参考书）， 实践， 再提出关于软件工程的 5 个问题。
1.如果在团队中大家各持己见，都互不相让的情况下，应该怎么办？而且不知道哪种方案的效果会更好，应该一个一个的试吗？
2.在本次团队作业中，大家都是按照流程进行编程作业，提前规划作业分工等等，如果临时有事，突发事件造成不能完成当天的任务或者之后几天的任务，是应该之后加班加点的改进，尽量按照时间完成但是质量略有所下降，还是慢慢来呢？
3.第十二章-用户体验 ：最近有很多游戏，萌猫便便便，阴阳师等，刚开始用户体验很好，不错，但是过了一段时间之后用户就会腻，就会弃游戏，但是游戏模式就是这样，所以要怎么才能满足用户一直增长，变化的需求呢？
4.软件的大部分就是代码支持，可以说程序员就是一个软件的支柱，框架，但是现在更多的人追求界面，好看；如果你没有好的界面，人性化的界面，用起来不舒服我是不会用你的，那如何衡量UI和程序员的重要性呢？
5.软件测试-编程就是体验各种BUG，每个人和每个人的还都不一样；如果一些BUG很难修复，查不到原因或修复起来要很长的时间，运行时也可以看出来但是不影响使用，那要不要去花费很长的时间去修复它啊，还是不管了，反正不影响
