摘要:
有着项目经理头衔的人越来越多,取得PMP证书的人也越来越多,可是项目管理的成效依然不高。问题1:究竟是为什么呢? PM带领团队达成重要目标,并维持着团队的平衡。问题2:当项目顺利进行时, 有额外的新需求进来, 项目经理要如何处理如何处理? 阅读全文
摘要:
项目经理 项目经理的作用 协调团队成员的工作内容,把握产品定位和方向,解决用户痛点,调节团队中的矛盾,总控团队的进度,使一个团队加强交流。在一个团队中,项目经理是必不可少的一个重要角色。一个合格的项目经理需要良好的沟通能力,通过和团队成员的沟通交流,使一个团队能够有效地运转。同时,项目经理还需要及时 阅读全文