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2008年5月6日

摘要: BOM构建是系统设计的重点之一 在这个U型理论中,没有象MRPII中的主生产计划,能力需求计划等模块,这里的原因是我们遇到的企业由于产品并不是制造组装类的,他们根本没有想过BOM这个名词,但事实在使用,如纸箱厂要用纸板生产纸箱,客户订的纸箱少有相同的,而一个纸箱用多少纸板,它是主要材料,完全可以根据公式计算出来,剩下的钉、胶、油墨则可以忽略,因此决对不能让他们每新增加一种纸箱就要新增加一个BOM记... 阅读全文
posted @ 2008-05-06 13:40 yzx99 阅读(562) 评论(0) 推荐(0) 编辑
 
摘要: 自从这个模型成形后,我在分析阶段就会用企业目前的流程与它进行对比,如果是因我考虑不周的则不断地补充,如果是企业本身操作上不规范的,则用这种简单的模型向他们说明我要调整的目的。实际应用中,不但收到了很好的效果,并发现用这个模型理论去解释一些问题非常容易: 加强管理人员计划与反馈的控制意识 对于小型企业,很多管理人员没有强烈的计划与反馈的控制意识,但事实上他们又有在做类似计划与反馈的事,我曾用这个模型... 阅读全文
posted @ 2008-05-06 13:37 yzx99 阅读(456) 评论(0) 推荐(0) 编辑
 
摘要: 这个模型完全具有之前要求的三个特性:简易性、系统性、可扩性。它的简易性是不言而喻,它是我们对员工培训的基本内容之一,一般讲完之后,从部门经理到仓管员,都能够再次复述,它的简易性可见一斑。它的系统性在于它把企业的销售、生产、采购、仓储、财务这几个大部门均包括进去。对于小型企业甚至可以做到销售输单,所有人完全用这个数据,中间取消人工的转抄、干预之类的工作。只要销售输单对,后面的信息就不会有错,... 阅读全文
posted @ 2008-05-06 10:54 yzx99 阅读(482) 评论(0) 推荐(0) 编辑