十年架构五年生活-07 年轻气盛的蜕变

十年架构，五年生活，不劳不繁，不急不缓！ —— 行走在三十五岁的边缘

 

入 职新公司后，多少开始有些不适应。

为了能够快速整合业务线，实现业务快速升级和扩展，需要尽快完整技术架构的调整。

按照之前的思维方式，认为不再话下。

为确保人员稳定，技术总监又招了几个人，组成了技术架构小组，我任组长。

本以为顺利的开局，却在第一周就遭遇了滑铁卢。

大家你一句我一句，都是技术人才，都有各自的想法，都有些年轻气盛，根本问题是大家都从技术思维出发。

 

大 家僵持不下，就去找技术总监M哥讨公道。

在会议室发言，依然是你一句我一句，各有各的道理。

M哥听后没有说什么，当然也不是谁都有A哥的那种好脾气。

回过头，冲着我就来了一句：你的工作没有做好，一周后我希望看到方案初稿。

当时我有点懵，也是，差点忘了自己是技术主管，这个时候应该是主持局面的，居然也陷入了他们的纷争，而且还在争论某些技术的优缺点。

可以是被M哥突然的一句话，自尊心还是多小有些受不了，很委屈，甚至有点后悔离开上家公司。

 

也 许，我的“暴脾气”就是从这一刻被启蒙的。

组内加我一共五个人，开始进行分工，分成两组，一组 分析数据库，一组分析技术架构。

负责数据库的两个人，一个负责数据库存量数据梳理，一个人新数据库的设计。

负责技术架构的两个人，一个负责技术选型，一个负责技术难点梳理。

两天一碰，我来汇总方案，并制定方向。

这一工作方式的转变让我很不适应，之前都是亲力亲为，甚至自己写代码，做测试。

按照当前这个项目的体量，靠一个人，完全不可能，但是把工作分出去后，又总觉得不放心。

 

到 了给M哥汇报的节点，又被狠批了一顿，虽然技术架构还勉强凑合，但是基本没考虑网络安全，如网络分区、负责均衡、内存规划、硬件存储、单点故障、运维安全等，基本都没有考虑。

我带着有些不服气的心态，想据理力争，可以又说不出什么。

其他人看着我被说，表情也是很奇怪。

也许是前三年太顺利了，还是在之前的工作氛围中自己表现比较好，形成了自高自大的心态而不自知。

毕竟是面向正规金融机构的公司，众多的客户群体，安全作为首要考虑的关键，我却没有这种自发的意识。

本来网络安全自己不是很熟，且M哥当时也没有要求，虽然低落，却及时发现了自己的不足。

当时在网上了解到，这些技能是成为架构师的必备，而且有高并发、高性能、高可用的实际经验，会是很大的个人亮点。

一时间，竟突然兴奋起来，每天凌晨一两点，都会洗把脸，安心入梦。