摘要：
五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控（与控制）过程组、收尾过程组。 启动过程组 启动过程组：定义一个新项目或现有项目的一个新的阶段，授权开始改项目或阶段的一组过程。 启动过程组只有一个过程，就是制定项目章程。 规划过程组 规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的一 阅读全文
摘要：
生命周期 项目的起点是项目章程得到批准。 解散资源是项目的结束点。 项目的每一个阶段，都拥有一个完整的生命周期 项目生命周期，阶段和阶段关口 项目生命周期：指项目的启动到完成经历的一系列阶段。 项目阶段：是一组具有逻辑关系的项目活动的集合。通常以一个或多个可交付成果为结束。 阶段关口：在项目阶段结束 阅读全文
摘要：
项目 独特性 项目是为创造某种独特产品、服务或成果所做的临时性工作。 项目的产出成功叫做可交付物（deliverable）。 临时性 临时指有明确的起点和终点。 项目的可交付成果可能会持续存在。 渐进明细 随时间的推移，项目的可交付成果不断完成，项目的目标、内容、评估要求不断被丰富、明细化、具体化。 阅读全文