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随笔分类 - 团队管理
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OKR实施方法论
摘要：前言 OKR这个名词最近两年在国内好像特别火，据说好多大厂都使用OKR替代KPI，我司也于去年年初的时候“风风火火”地搞过一阵，我也是借着这个机会才了解到OKR的基本概念：目标与关键结果（Objectives and Key Results），还煞有介事地买了一本《这就是OKR》研究了一下，只是后来 阅读全文
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团队工作建议
摘要：团队工作建议 目标 两个明确 明确核心工作目标； 明确核心工作职责； PS：建议以季度或月为单位，思考清楚自己现阶段的主要工作内容是什么，如有疑问，请及时与团队负责人沟通。 两个保证 保证有效工作时间（50%+）投入到有效目标的达成过程中； 保证核心服务的稳定性； PS：工作过程中，如果出现因为业务 阅读全文
