前几天，刚回到杭州就一个人孤零零的生病，咽喉痛，尤其是头痛得厉害，有猝死的预感。为了避免持续的请假，八百年没买过药的我冲进药店，艰难的从琳琅满目的药品中挑了黑加白和抗病毒。吃了药，咦，咽喉不痛了，头也不痛了，我又活过来啦，真神奇！突然爱上了药，突然又感觉悲哀。
刚刚签了劳动合同，在签合同前我向副总提出了调整待遇的要求，其实我大概知道我的待遇不算低，但人总是贪得无厌的，而且我一直有个习惯，面试谈得待遇我只视为试用期待遇，我会在试用期努力亮出我的实力然后转正之时签合同前再谈正式工资。上个公司我更是因为觉得自己实力还没亮足，把转正的事拖了一个月，然后在转正的时候硬是把待遇从普通员工提到了老二的位置上。这些年来我走过很多企业，最短一个月，记录是一年半。我再努力也没有遇见过主动为员工加薪的，所以我也不相信任何加薪之说，至于什么期权股权之类的话，2000年我刚进互联网就一滴不漏地经历过了没新鲜感。我是搞技术的，不能像做市场的那样可以把待遇搞活，因此转正之时几乎是唯一能争取自己待遇之时，我觉得也合情合理。当然副总不这么认为，于是有了下面的谈话：
- 爆牙齿
- 现在签劳动合同，不知道你对我能力认可不。如果是，我希望待遇至少能调整到XXXXX。
- 副总
- 这个不是讲好的吗？你为什么不是事先讲清楚呢？如果全公司的人都这样，怎么管理？
- 爆牙齿
- 恩，知道了。
- 副总
- 我对你的能力没有怀疑过，我相信你能胜任这个工作，但加薪肯定得按公司的规定逐步来，公司规定有考核/加薪/晋级的各项条件，根本不可能招聘的时候说好是多少，一转正变掉了，就象公司也不可能来跟你说，你目前只是负责这么一块工作，你看你的工资能不能往下调整一点一样的道理，所以我也只能等在适当的时机在年中或年终根据考核给你定加薪，这个也请你谅解。
- 爆牙齿
- 谢谢:)
- 副总
- 在我们公司就是这样，只要你能力强，经验丰富，工作认真负责，为公司做的贡献突出，做出的成绩有目共睹，肯定毫无疑问在公司考虑的加薪晋级的人选之中。
- 爆牙齿
- 其实到公司来后最感谢的就是你的信任，说加薪是习惯使然。对了，能不能印盒名片？
怎么说呢？第一：副总对我确实很信任，再加上并不算低的待遇让我在敲那话之时总觉得自己貌似贪得无厌，但又没能战胜习惯。第二：我到公司严格说还不到一个月，而且是人心涣散的过年期间，虽然给了别人很大的希望，但是还没有做出实际成绩来，这点也让我底气不足，在敲字的时候纯粹有气无力的硬撑习惯。所以我冒了一下就赶快退了，算了，签吧签吧。看来以后要找试用期2、3个月的，时间太短也不是好事，失去了谈判较量的乐趣，呵呵。
不过话说回来，我感谢副总的信任非奉承话，了解我的人知道我弱点之一就是人直话直，常得罪人。这一个月正是因为副总的信任，我得以安静的思考，是的，就是思考，这是我在上个公司想做但没法做的事情。在上个公司，半个月一次的产品发布周期使得每个人都忙得像热锅上的蚂蚁。而我作为设计的“瓶颈”，市场部要找我，PM要找我，研发要找我，QA要找我，CTO要找我，白天我在人群中窜来窜去，协调、大小会议，帮这个看看，给那个说说，常常六点下班后人散了我才能够静下心来的开始忙自己手中的工作：设计和codding。思考，根本没环境、没时间也没心情。microformat去年9月我就想研究，当时就觉得部署Web标准的第二阶段就是应用微格式来强化已有的Web标准体系架构，但如何做就需要思考，静下心来整理，于是我交给手下去思考，结果一周、一月他也就是把网上的话给我读了一遍，一点意义都没有，然后只好不了了之又疲于奔命于烦琐的各种流程中。
过年期间我把www.planetmicroformats.com中的几乎所有文章都粗略的通读了一遍。收获不能说没有，但是可以肯定的是一丁点儿而已。有时候要找突破真得很不容易，我知道我一直都站在Web标准的一个瓶颈上，我也知道或者说感觉到敲掉这个瓶颈就是靠microformat，但是我却找不到路。是的，对microformat我现在也是很模糊的。网上的microformat，就我们现在的环境来说几乎无用，我从没想过使用真正的microformat，我是要用带引号的“microformat”，不用它的肉体，用它的灵魂。
前天我在公司给包括副总在内的四个人讲解microformat，有个人很厉害，他一下就领悟到了，然后说这种思路非常好，还帮我回答其他两位程序员的疑问，指出这样做的好处。开完会后，我拍拍他说：你领悟能力真不错。后来倒水的时候遇见问了他名字。昨天我打开公司邮箱发现一封文件，一看，晕倒，副总经理现在已经是副总裁了，而那个人居然是CTO。真TMD搞笑，我居然拍着CTO的肩表扬他领悟能力不错，想起就笑。都是当官的料，都是大官，不过呐，在标准这一面上，还是我最大！哈哈哈哈哈哈。其实CTO所知道的也就是我所说的，而我所知道在我的认知里，对microformat挖掘的深度只有20～30％，还有70～80％是模糊的，幻想当中的，说不出来。什么感觉呢？就是一个美女在你眼前飘来荡去，身披薄纱两点若隐若现，就是看不清楚抓不住她欲火焚身，烦都烦死了。逗我嘛，火了老子SM你。
后天要对研发、设计、产品三个部门做一次讲解。本来打算今天赶设计ppt，结果WOW去了，明天必须去公司，不但要赶出ppt，还得试讲一下。诶诶诶，明天是元宵，似曾相识的感觉，啊啊啊，去年元宵我也是这样，看：《即将第二次走上讲台。》，真有意思，在3月8日那天培训结束后还写了一篇《培训相当成功，雪耻了！四年的仇今报之，爽！》。那是我第一次做标准的培训，此后一年中关于《Web标准的应用部署》我其实一直在不断的做着各种形式的培训，随时随地随人，都厌倦了。刚刚时隔一年整，2007年3月6日，我又要开始了，这次终于有了全新的内容——《应用微格式思路强化Web标准体系架构》。虽然经过一年的锻炼，我已经习惯了讲台和白板，但是公开讲解和私下交流还是有很大的差别，就像写书和写博一样，是截然不同的，所以不能大意。更何况和上次在技术上的胸有成竹不一样，这次的微格式我并不清晰，所以还是得认真准备。其实这两天我一直都在幻想中打着讲解的腹稿。但愿吧，后天能够把这理解的20～30％讲好。不能重踏去年第二次培训的覆辙——《今天的第二次Web标准培训让我很郁闷。》。
做设计的就是眼睛里容不得沙子，枕头里包的是草还是泥巴并不重要或者说其次，重要的，优先的是要把花绣得漂漂亮亮，呵呵。传上两张PPT的截图，漂亮吧。有个漂亮的PPT，讲者赏心听者悦目，大家好才是真的好！
