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备注：精读在：《领导梯队 拉姆查兰》精读 读书笔记总结 《创业必读书第12本》--创业第三关做好业务：1.如何做好组织管理的第1本 目的：如何搭建公司的领导梯队？ 答案：领导梯队 = 基层员工 + 一线经理（管理他人）+ 部门总监 + 事业部副总经理 + 事业部总经理 + CEO。 每个阶段都有领导 阅读全文
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一，目的 目的：如何读懂财报？ 答： 三张表：资产负债表，利润表，现金流量表。每个表告诉了我们什么信息？如何判断一个公司好坏？有没有风险？ 资产负债表表达的是：公司的钱从哪里来，用到了什么地方（企业发展下去，有多少家底）；利润表：企业赚钱了吗（企业发展下去，有多少收益）；现金流量表：企业多有钱？（描 阅读全文
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第一部分 目的 目的：如何运用OKR工作法高效地实现项目目标？ 答：如何制定OKR（如何制定O，如何制定KR） + 如何用OKR来指导工作 + 如何完成目标 + 如何绩效考核。 什么是OKR：O是你想要达成的目的；KR：你如何确定你做到了。 如何制定OKR(8步)：1，团队专门进行了OKR的培训，确 阅读全文
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第十二章 《美学思维》 杨震 北京社科院文化研究所 目的：美学思维的思维模型是什么？ 答： 美学思维= 美不在美+艺术不是艺术+不自然的自然+欣赏是自我欣赏 美学有：美，美的东西有：艺术，自然，我们去欣赏美，欣赏的是客观的自我。 什么是美：美就是显现，让人可感。 什么是艺术：艺术就是能够即具有又表达 阅读全文
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第十一章 《》 作者 目的：的思维模型是什么？ 答： = + 以下为正文 第一课 目的： 答： 一， 目的： 答： 1， 2， 二， 目的： 答： 1， 2， 三， 目的： 答： 1， 2， 第三课 目的： 答： 一， 目的： 答： 1， 2， 二， 目的： 答： 1， 2， 三， 目的： 答： 1 阅读全文
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本文为部分粗读版本，整个商学院的全部精读在：混沌大学商学院 课程笔记总结（完整版）（仍在更新中） （点开链接无效是因为看我的总结整理分享，需要付费1000，联系2947817660） 第三章 《非连续性》 目的：非连续性思维模型是什么？ 答：本体（立非连续性）+ 感性（破眼见为实）+ 理性（破从众效 阅读全文
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本文为部分粗读版本，整个商学院的全部精读在：混沌大学商学院 课程笔记总结（完整版）（仍在更新中） （点开链接无效是因为看我的总结整理分享，需要付费1000，联系2947817660） 第二章 《第二曲线》 目的：第二曲线思维模型是什么？ 答案：创新+战略（如何创新）+竞争+组织。 创新是什么？制定创 阅读全文
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一，本书总结部分： 1，目标：超级快速阅读思维模型是什么？ 答： 怎么锻炼速度，怎么加深理解，怎么永久记忆。 如何训练读书速度：先把所有的练习都来一遍。3-2-1：逐行阅读（不断扩大字数）+视觉卡片：一周；S曲线：2周；三级跳阅读：2周； 整行阅读：1周。每天都要记录侧重理解的正常阅读的1分钟字数（ 阅读全文
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本文为粗读版本，精度在：混沌大学商学院 课程笔记总结（完整版）（仍在更新中） （点开链接无效是因为看我的总结整理分享，需要付费1000，联系2947817660） 第一章：《学习之学习》 目的：高效学习思维模式是什么？ 答案：高效学习分为：学习思维模型；把思维模型进行刻意练习；启动理性思考。 目标： 阅读全文
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一，本书总结部分： 目的：创业者手册思维模型是什么？ 答：创业者手册 = 客户探索 + 客户验证。 创业第一指导原则：客户开发，通过和真实用户沟通，利用他们的反馈来不断地调整和迭代。 创业分为4不：客户探索 客户验证 客户生成 企业升级。 客户探索：把创始人的愿景和idea变成商业画布，并进行假设测 阅读全文