从0到1 读书笔记--2020年的第2/100本

备注：每本书都要提炼成一个思维模型，放入: 查理芒格200个思维模型---多元思维模型 

一，目的：创业的思维模型是什么？

      从0到1的思维模型是：就是从无到有，也就是创新，也就是一个秘密，也是反主流问题。 反主流问题：在什么重要的事情上你与大多数人有不同的看法。商业版的反主流问题：还有什么有价值的公司没有建立。这就是秘密。找到了一个秘密，然后就可以创业。 那么怎么找到秘密：前提：相信有秘密并不怕困难的探索；秘密在：无人关注的地方，被我们忽略的生产力，近在眼前缺不为人所知的商机。 找到了秘密就可以开始创业了。

        创业开始：彼得定律：创业的开始很重要，不同于之后的任何阶段。需要打好基础。成功只属于有准备的人，创业需要提前做好准备（读经典书籍，基础知识）。 2-8定律伴随着你的所有决策。基础有：市场定位，合伙人，企业文化，增长。市场定位：不要竞争，要做垄断而要垄断（从0到1，解决一个独一无二的问题），从利基市场入手。 垄断企业的4个特点：专利技术，网络效应，规模经济，品牌优势。 合伙人：选择了解熟悉的。企业文化：紧密团结，愿意与他人合作。我自己定的企业文化：专业，勤奋（全身心投入，不接受有任何副业的人），bugfree（高效），可靠（做事可靠），有道德（诚实）。 增长：即使产品没有差异，高潮的销售也可以造成垄断，反之则不行。增长非常重要。  

        创业过程中7个重要问题：工程问题（你的技术是具有突破性，还是仅仅只有改进），时机问题（现在开创事业，时机合适吗），垄断问题（开创之初，是一个小市场抢占大份额吗？），人员问题（你有合适的团队吗：？）销售问题（除了创造产品，你有没有办法销售产品），持久问题（未来10年，20年，你能保住自己的市场地位吗？），秘密问题（你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会）。 无论是哪个行业必须解决上面的7个问题，不然你就只能破产。

        创始人的要求：创始人的第一要务是带领公司创造新价值，CEO最重要的任务不是证明自己多厉害，而是让每个员工都能够发挥所长。抓住独一无二的机会，独立思考，重新认识世界，重构世界找到从0到1。

 

二，本书的经典智慧名言：

    1，创业的成功率并不高，是因为很多人不学习如何创业就去创业。

    2，你在哪些重要的事情上与别人有不同的看法。  大多数人相信X，而事实是X的反面。

    3，彼得蒂尔认为：大胆尝试好过保守平庸；坏计划也好过没计划；不要参与红海的竞争，跟别人不竞争你才行；营销和产品同样重要。

    4，真正的反主流行动不是抵制潮流，而是在潮流中不要丢弃自己的独立思考。

    5，既然竞争有那么多的坏处，那为什么大家都那么喜欢竞争呢？ 彼得蒂尔说：竞争不是一个经济形态，而是一种观念，使我们从小到大被教育的一种挂你那。

    6，垄断的企业有哪些特征呢：专利技术（你创造的技术应该比过去的要好10倍），网络效应，规模经济，品牌优势。

     7，这个世界是2-8定律，你只有下很大的功夫你才能成功。你要在一件事情上投入很深的精力。

     8，发现一个秘密，用这个秘密作为我们核心的创业点。

     9，要招有热情，有动力，愿意跟你一块血气方刚做事的人，不要用福利来吸引他，那样来的人都是享受的。要做衣服，让员工有使命感，有归属感。

 

本书的详细精读笔记在：《从0到1--彼得蒂尔》----《创业必读书第二本》---建立认知：提升深度思考能力