摘要：
很久不做计划表了。总觉得你做了计划表，不能按照计划表来实行，也是扯淡的事情儿。不过近来还是要汇报计划表，所以做了一个。 觉得项目管理的确也需要做项目计划表。 我以前不爱做项目计划表的原因 1.做了，员工不一定按照计划表时间来执行 2.不按照计划表的主要原因是项目中间的变数太多 3.变数太多是因为项目没有详细的需求 4.没有详细的需求是因为没有完整的需求分析和执行前估计 恩。反推回来就发现了一些问题。所以还需要做一个事情就是先做好需求分析。 需求分析就是列一个清单了。 1.。。。。。 2.。。。。。 3.。。。。。 清单列出来基本知道难点是什么，工作是什么，然后大家讨论下。 这些都完了，才开始项 阅读全文
