软工15个人作业4——alpha阶段

一、个人总结

1.在alpha 结束之后， 每位同学写一篇个人博客， 总结自己的alpha 过程；
2.请用自我评价表：http://www.cnblogs.com/xinz/p/3852177.html 有比较才会有进步。

二、回答问题

我们在课程开始之初，曾经要求大家针对软件工程提出问题：个人阅读作业2，那么在经过alpha阶段，大家是否对软件工程有了一定的了解？请结合自己提出的问题进行回答

经历这一段时间，确实是让人挺累的吧，确实是对软件工程有了一定的了解，拼命的谈论，开会，写博客，写代码，反复循环，跟轮回一样。自己之前就有对软件工程有了一些了解，也回答了一部分问题了。

Second：阅读了第三章，明白了个人能力的衡量和发展很重要，也知道一个软件工程师的成长是很重要的。那么，如何成长？如何从菜鸟到初级，中级，甚至是高级软件工程师呢？拼命的敲代码吗？有时候觉得这个程序在我面前，我看得懂，可是让我自己写却敲不下去要如何解决呢？
学到的不多，还是好好打代码，多打一点，多读书多打代码。

Third：书里第四和第五章讲述了团队的重要性，那么如何才是一个优秀的团队？一个优秀的团队是需要磨合的，比如跳舞，从刚开始的互相踩脚到最后一个跳得完美，但是这最好是在一个有人带领或者引导下会不会比较好？如果两个人都是一头雾水，编程都不会，连基础舞步都不行，那么如何可以合作？又如何成为一个团队？
一个优秀的领舞者很重要，他可以带领团队前进的方向，比如LJL就是很好的领导者。还是那句话，好好学习，多打代码，如果有人可以教，一起努力学习是最好的了。相互督促，相互进步。
Fourth：假设我想成为一个PM，但是我刚毕业，专业技能不行，那么it行业的公司又凭什么要你呢？是否现在就需要开始看一些心理学，社会学，组织行为学，统计学，商业模式的书本呢？感觉自己长处在于交际以及管理。
这个问题，还没想出来。

Fifth：创新很重要，有点子很棒，但是往往十个点子十一个死掉，总会有种种借口，种种失败，如何才能够选择合适的点子？而且创新这条路是孤独的，那么又该如何才能够坚持到底？如果坚持后失败了呢？
这个还需要好好探讨，深入研究。

三、再提问题

同时，大家一定会在实践过程中产生更多问题， 结合你的读书（教材，博客，参考书）， 实践， 再提出关于软件工程的 5 个问题。

个人认为，如果强调的是提问题的数量，而不是在意于质量，那么其实用处也不大，拔苗助长罢了而且这样往往会适得其反吧。
话不多说，赶紧bb五个问题出来。

1.目前PM是不是没什么用处，感觉作用不大。
2.当项目遇到瓶颈的时候，每个人都毫无头绪，那该怎么办？
3.目前的交流开会是否太过鸡肋，太过于形式主义了，正常一般有问题的时候就直接提出来，这些事让PM来协调是否会更加好一点。
4.需要换团队成员，那么如何选择离开的成员，贡献度最低的那个吗？换完成员后，如何快速融入新的团队？
5.新的团队，新的成员，新的角色，又要开始新的融入，甚至连角色也会改变，又要开始新的博客，新的习惯，会出现一堆问题，那么，如何解决？

【附加题】：请将问题提交至豆瓣：https://book.douban.com/subject/27069503/， 并在博客中给出链接
在豆瓣页面的最下方 “读书笔记” 那里发言， 《构建之法》的作者会亲自答复问题