摘要： 按規定﹐每周周六都要舉行各小組的內部各專案狀態報告會﹐每一次﹐都會安排一個人輪流做會議記錄﹐前些次﹐我都會對每個新人講解如何做好會議記錄(會議記錄的內容與記錄方法)﹐并且﹐在他們寫好后還會提出修改意見﹐一般經過几次這樣的鍛煉﹐基本上都會達到要求﹐但是﹐最近我發現一個奇怪的事﹐就是會議記錄是一次比一次差﹐基本上就是報每個人的報告照copy下來。 難道說非要我每一次都去提醒嗎?為什么不能自動自... 阅读全文

摘要： 時間真的是過得很快﹐自2004年接手web團隊﹐一晃都2年多了﹐在這期間﹐目睹了單位上發生的一些事情﹐感受頗多﹐在這里﹐把有關"招收新人員"一些經驗﹐總結如下﹐備以后參考﹕(1) 選一個合適的人 在一個團隊中﹐最忌諱那種"心高氣傲"之人﹐這種人如果進入團隊﹐一般都會和同事的關系處理不好﹐在學習階段﹐不能虛心求教﹐一知了解。在做事的進候﹐不能與人合作﹔ 還有就是那種一天到晚都是抱怨... 阅读全文

摘要： 從去年9月份開始學習dotnet,一直都感覺只能是停留在制作一些表面的功能上﹐對于dotnet的體系結構并不了解﹐通過自已不斷的實做一些東東﹐再回過頭來去看一些有關架構方面的書與文檔﹐自感收獲較多﹐我自已初步估計﹐再過上3個月左右﹐應可以開發出一些自已的自定義dotnet控件出來。 還要多努力啊 阅读全文

摘要： 這几個月以來﹐上級主管花大力氣在各個組內部開展技朮研討活動,基本上每周都會有這樣或是那樣的課﹐初看起來還是很熱鬧的﹐但是﹐從參與者課后的議論來看﹐都感覺是"應付"了事﹐沒有起到相應的效果。 通過這一段時間的觀察,我覺得我們應從如下几個方面去思考(1) 授課者在授課前是否真正有做相關准備工作(2) 聽課者是否真正在聽課前對授課內容做好預習(3) 是否界定了課程內容的難度系數﹐及聽課前應先具備的相... 阅读全文

摘要： 這几天﹐一些小伙子在想著這樣或是那樣方式去上網做些xx事情﹐他們認為﹐裝了個虛網卡后﹐讓他不定時的自已更改自已的mac地址﹐就查不到了﹐真是有點意思。如果是俺去查﹐我就會直接進入switch,看這個mac是在哪個port﹐再順藤摸瓜﹐而不用去拔網線去試。現在的小伙子們﹐很少有人能夠有足夠的耐心去系統的學習TCP/IP與網絡原理﹐大都只停留在使用現成的網絡工具的層面上﹐不過這也不能全怪他們﹐整個社會... 阅读全文

摘要： 經過一段時間的學習﹐我們開始用dotnet來做一些東東了﹐目前﹐對于一般的功能﹐基本上都沒有什么問題﹐隨著開發的深入﹐漸漸感受到oop的精深﹐業務層與數據荐取層之間的划分﹐類的粒度的把握等問題現在開始因繞著我﹐我想﹐這也許就是因為自已在系統架構方面知識的欠缺所造成的﹐以后要多補這方面的知識了 阅读全文

摘要： 真的情愿生病的是我自已﹐病在自已身上﹐痛在身體﹐在他身上﹐痛之我心﹐很難受啊 以后﹐該好好對待父母﹐可憐天下父母心 阅读全文

摘要： (1) 需求不充要或是需求經常變更 (2) 缺少與用戶的交流 (3) 團隊內部溝通不暢通 (4)不必要的復雜度 (5)團隊本身的開發效率不高 阅读全文

摘要： 最新我們團隊招了二個新人﹐二個小姑娘﹐為了對她們安排適當的學習計划﹐就對她們做了一個摸底考試﹐考試的都是基礎知識﹐結果很不理想﹐同樣的試題﹐相比2004年招收的新人﹐相差較遠。現在要求能在三個月后做事﹐真的是讓我感覺很為難。 以前招人﹐都會進行考試與面試兩關﹐淘汰率差不多有60%﹐現在少了考試這一關﹐看起來招聘的效率是提高了﹐淘汰率基本上是0﹐現在大家都說我們是"來者不拒"﹐但是﹐... 阅读全文

摘要： 這一段時間以來﹐在開發一個公司內部使用的>﹐由于一直感覺自已在系統分析方面的能力較差﹐所以﹐一直以來﹐都有在看一些有前軟件工程方面的書本﹐也學習了一些uml相關的知識。 為了檢驗自已前段時間的學習成果﹐就在新的案子中用軟件工程的方法來開發這個系統﹐我選用的case 工具就powerdesinger10,目前﹐主要做了以下几件事﹕(1)use case diagram :通過這一步﹐能夠對系... 阅读全文

摘要： 工作中那种不懂装懂的人，喜欢说：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪 阅读全文

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摘要： 昨天晚上﹐測試在vs.net2003中用推的模式呼叫crystal report﹐成功﹐今天一大早﹐又開始繼續測試其轉檔與參數傳遞的功能﹐花了2個小時﹐都已OK,綜合這几天的測試﹐ 我對crystal report在.net中的應用有如下看法﹕(1)一般在asp.net中crystal report的使用發生問題時﹐大都是因為版本的問題﹐因為.net中自帶的crystal report... 阅读全文

摘要： 最近發現﹐有很多事情﹐為什么經理在會上說的與我們Y先生對我們說的不一樣﹐并且好多都是相互矛盾的﹐而每一次Y先生在對我們做宣導的時候﹐都說是經理的旨意﹐他們兩個到底在搞些什么?? 阅读全文

摘要： 這几天一直在學習水晶報表﹐感覺其功能還是很強大的﹐我覺得如果要好它﹐要從以下几個方面去入手﹕(1)熟悉﹕先照其說明檔﹐以其自帶的access范例庫為數據源﹐照著做一遍(2)重點﹕重點學習 A--如何匯制報表的格式 B---Group的靈活運用 C--公式的使用通過以上兩個階段的學習﹐可以做出一般的普通報表(3)交叉表的運用﹐主要是交叉表的格式設定(4)子報表的運用(5) 圖表的運用(6) 物... 阅读全文

摘要： 為什么每個管理者初上任時﹐都會去及力的否定前任所制定的所有規章﹐制度﹐甚至是人員﹐難道真的是只有這樣才能顯示出他的威性嗎?看著大家的心情日慚消沉﹐感覺自已的心情也受到了影響一樣﹐沒有了往日的斗志﹐長期這樣下去不行。 阅读全文

摘要： 參加了>﹐見到了他們的兩位講師﹐感覺他們講課的能力很好﹐能夠到一些較枯燥的東西說得較生動﹐原來課是可以這樣講的。我 感覺自已在授課能力方面﹐還要多加學習﹗﹗ 阅读全文

摘要： 我的blog開通了﹐之所以申請這個blog,就是想在上面把我自已的平日一些感悟﹐記錄下來﹐同時﹐也希望它能做為我學習﹐生活的一個見証 阅读全文