摘要： 新到一个地方，接手一个散漫的团队，首先第 一步就是要开好例会。 例会是统一思路，布置工作最有效的方法，开不好，团队就是一盘散沙。 但是如果不会开会，就算是每天开， 也只是一堆废话，最后什么也没説 ，浪费了大家时间，员工也 反感。 要想开好例会，五有五不四框架原则可以参考 一 五有原则： 1.有准备 阅读全文