摘要： 最近看了《软件开发的科学与艺术》这本书，是由微软亚洲研究院的一帮华人写的，自己个人总结了一下，写了以下这些文字，对微软的项目管理算是有所了解了。 在微软，项目产品组的行政上是施行1+6的结构，人员组成有一个产品单元经理（Product Unit Manager）加上六个部门，六个部门分别是：产品管理（确定产品的远景，获取并确定用户的需求，开发并维护商... 阅读全文

摘要： 1.领导和管理 人们乐于被领导；他们不喜欢被管理，不喜欢像牛一样被驱赶或指挥。 管理者强迫人们服从他们的命令，而领导者则会带领他们一起工作。 管理是客观的，没有个人感情因素，它假定被管理者没有思想和感做一个合格的Team Leader －－ 基本概念 受，必须被告知要做什么和该如何做。管理适合处理无生命的对象或者例行公事。 领导是引领、引导，它激励人们达成目标。领导力是带... 阅读全文

摘要： 以后要写技术博客了 阅读全文