摘要: PSP: 一.词频统计改进 1.表格: 2.饼图: 3.总结分析:总体上看,预计花费时间和实际时间相差不大。具体看的话,可以看出在读需求和分析需求上面花费的时间要比预计时间多。原因应该是在原本不熟悉编程的情况下,花费了很多时间在研究需求和算法上。 二.结对编程改进 1.表格: 读spec、分析需求、 阅读全文
posted @ 2016-09-14 22:42 yuanyuancheng 阅读(247) 评论(4) 推荐(0) 编辑
摘要: 读《构建之法》后想到的五个问题: Q1.书中提到“在结对编程中,因为有随时的复审和交流,程序各方面的质量取决于一对程序员中各方面水平较高的一位”。我的问题是:是否要在结对成员选择上,刻意区分出"一强”和“一弱”进行结对呢? 我的观点:不可否认的是结对编程能够提供更好的设计质量和代码质量,两人合作解决 阅读全文
posted @ 2016-09-14 22:11 yuanyuancheng 阅读(150) 评论(3) 推荐(0) 编辑
摘要: 效能测试:linux下的top命令。Top命令提供了实时的对系统处理器的状态监视.它将显示系统中CPU最“敏感”的任务列表.该命令可以按CPU使用.内存使用和执行时间对任务进行排序;而且该命令的很多特性都可以通过交互式命令或者在个人定制文件中进行设定. 一.效能改善前: 二.引入count变量 三. 阅读全文
posted @ 2016-09-14 17:11 yuanyuancheng 阅读(189) 评论(2) 推荐(0) 编辑
摘要: 需求: 1.在控制台输入命令; 2.输入必须是在硬盘上已经存在的路径或者是文件; 3.输入的是目录名就把目录统计出来;4.输入时文件就把文件里面的单词统计出来. 分析: 1.读取文件使用BufferedReader类按行读取; 2.定义一个正则表达式过滤字符串符号; 3.创建hashmap; 4.使 阅读全文
posted @ 2016-09-14 16:56 yuanyuancheng 阅读(197) 评论(3) 推荐(0) 编辑
摘要: 一.需求: 1.支持四位数的四则运算; 2.支持括号; 3.限定题目数量; 4.支持分数出题和运算; 5.支持控制台输入。 二.具体代码实现: 三.运行结果: 、 四.总结:我认为上次的作业做得很粗糙,这次的改进相比上次有很大的进步,我和我的结对伙伴沈柏杉在这个项目上也都投入了大量的精力和时间,我们 阅读全文
posted @ 2016-09-14 16:53 yuanyuancheng 阅读(155) 评论(2) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.一个人完成个人项目时,感觉到很吃力,没有方向,无从下手,更没有人商讨。明显感觉到效率特别低,会出现各种各样的问题,各种各样的错误,并且完成的也不怎么样。结对编程对我来说,无疑像是抓住了一颗救命稻草。不是说真能救命,而是说终于不是孤军奋战,独自面对众多困难。 2.结对过程中,我们合作的非常开心,这 阅读全文
posted @ 2016-09-14 16:53 yuanyuancheng 阅读(107) 评论(3) 推荐(0) 编辑
摘要: 一.便利记事本 相关链接:http://www.cnblogs.com/echo-buaa/ 这个项目是基于安卓系统下开发的一款移动端便捷记事本APP。 他们从最开始确定开发方向后,就立即制定和详细阐述了项目的五项内容,可以看出他们团队有清晰地开发思路,明确的项目规划。在之后他们发布的每一次dail 阅读全文
posted @ 2016-09-14 11:46 yuanyuancheng 阅读(205) 评论(3) 推荐(0) 编辑
摘要: 组长:沈柏杉 组员:韩媛媛 程媛媛 谭力铭 项目选题:幼儿园视频监控系统 项目期限:暂定十周 需求和功能概述: 1、活动场所实时监控:将幼儿园网络视频监控系统系统安装在孩子们的活动场所,可以最直接得了解到孩子们的成长情况,同时,也可以注意到孩子们在玩耍过程中的安全问题。 2、休息场所实时监控:将幼儿 阅读全文
posted @ 2016-09-14 11:41 yuanyuancheng 阅读(145) 评论(2) 推荐(0) 编辑
摘要: 一.功能 燃尽图(burn down chart)是在项目完成之前,对需要完成的工作的一种可视化表示。理想情况下,该图表是一个向下的曲线,随着剩余工作的完成燃尽“至零”。对于敏捷团队来讲,燃尽图可以说的上是最有用的一种信息发射源(Information Radiator)。它以图形化的方式展现了剩余 阅读全文
posted @ 2016-09-11 17:04 yuanyuancheng 阅读(297) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要: 一.站立会议 顾名思义,站立会议即是在敏捷开发的冲刺阶段,为了更好地平衡团队成员的“交流”和“集中注意力”之间的矛盾。通过每日例会,即团队成员通过面对面的交流,并且其中大多数团队成员站着对会议进行讨论和报告。遂之也称每日立会。 在邹老师的《构建之法》中提到,每日立会强迫每个人向同伴报告进度,迫使大家 阅读全文
posted @ 2016-09-10 22:45 yuanyuancheng 阅读(171) 评论(1) 推荐(0) 编辑