团队作业2-《需求规格说明书》

这个作业属于哪个课程	https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/Networkengineering1834
这个作业要求在哪里	https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/Networkengineering1834/homework/11150
这个作业的目标	队友之间相互协作，确定具体需求和细则，熟悉团队git的协作方式

目录

• 队名：DST小队
• 队员：
  • 规格说明书：
  • 团队项目的码云链接
  • issues截图
  • 团队计划
  • 团队分工及完成情况
  • 周工作感想

队名：DST小队

队员：

• 麦俊辉 3118005287
• 施泽全 3118005289
• 倪裕辉 3118005288
• 卢进兴 3118005286
• 陈伟建 3118005269
• 袁宇芳 3118005297

规格说明书：

此项目是基于商户和仓库两个部门之间联系，记录，管理多功能于一体的管理应用，大部分内容会以表格的方式呈现给使用者，同时拥有查看，自查，管理和存储等功能于操作者使用，界面简
单， 易上手。

预期用户数量：100

系统真实性：
鉴于市面上在售以及有些商家已经投入使用，所以本小组的合作项目是基于已有现实以及线下热门需求所制定，在贴合实际情况方面可以无缝衔接。

实用性：
电商大时代的到来以及一些实体店的做大做强，导致商家对于仓储管理的要求逐渐升高，所以此次本小组设计的项目是很大程度上是基于市场需求，以及市场痛点来进行设计实践的。

价值：仓储系统的设立在后台对于商品类目把控，时销需求，以及客户信息等方面的管理起了非常大的便利作用，能让商家在未来把控方面起到更加主动积极地地位

团队项目的码云链接

https://github.com/DepositorySoftwareTeam/GoodsManager/issues

issues截图

团队计划

周次	原计划	校正后计划
7	1.寻找可靠队友、组建团队2.团队介绍、成员展示、角色分配	1.寻找可靠队友、组建团队2.团队介绍、成员展示、角色分配
	3.确定选题，并大致确定需求	3.确定选题，并大致确定需求
	4.制定团队计划安排，团队贡献分的规定	4.制定团队计划安排，团队贡献分的规定
8	1.需求规格说明书	1.需求规格说明书
	2.列出每个人所需任务以及用到的技术栈	2.列出每个人所需任务以及用到的技术栈，进行需求分析，写需求文档
	3.设立编码规范	3.确定编码规范
	4.搭建产品原型	4.平台环境搭建完成、初步架构搭建
9	1.需求进一步细化	1.查看原型是否要进行改进，需求进一步细化
	2.测试计划	2.制订测试计划
	3.架构设计	3.团队开会交流所需技术，并学习目前个人需求所缺技术 。
		4.架构设计
10	1.团队项目Alpha任务分配计划	1.团队项目Alpha任务分配计划
	2.连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇每日Scrum Meeting博客+代码提交	2.连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇每日Scrum Meeting博客+代码提交
11	1.用户反馈+测试计划改进	1.用户反馈+测试计划改进
	2.团队Alpha阶段个人总结	2.团队Alpha阶段个人总结
	3.团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理	3.团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
12	1. 团队项目Alpha博客：事后分析	1. 团队项目Alpha博客：事后分析

团队分工及完成情况

队员	个人任务	完成情况
倪裕辉	需求分析，用户商品建模	本周任务已完成
卢进兴	功能测试/安全审查	本周任务已完成
袁宇芳	功能测试/安全审查	本周任务已完成
施泽全	前端开发	本周任务已完成
麦俊辉	后台开发	本周任务已完成
陈伟建	前端开发	本周任务已完成

周工作感想

成员	个人感想
麦俊辉	虽然当前实现的功能比较基础，但是可以用来训练自己开发过程规范化。
陈伟建	进一步加深了对团队工作的理解。
施泽全	在这次团队合作中边做边学，可以巩固自己已有的知识和学到新的知识。
倪裕辉	学到了对于一个项目的构建，应有的大局观，考虑的周全性，以及专业知识的重要程度。
卢进兴	通过这次训练，我巩固了以前的知识，也学到了新的东西，以前没注意到的点现在有了更深的理解。
袁宇芳	初次比较多人的合作，有点难度。不过也是一种挑战。