如果你是一个主管,你都有一定的空间,在外在混乱而不上轨道的公司中,营造你自己的桃花源,理解公司的不足,少去抱怨公司的无能,吧有限的经历,用在部门内的流程与效率改善上,让你的团队,你的部属在你的羽翼下,努力地改造现状,追逐更好的绩效。你无力使公司变成最好的公司,但可以使你的部门变成最好的部门。
----摘自 《自慢》