团队职能划分

以下主要是对中小型团队成员职责的划分，视团队大小可由一人负责兼任多个角色，极端情况下一个人全部搞定！

项目经理
老大，对项目负责，对领导负责。主要工作有三个：第一是沟通，第二是沟通，第三还是沟通。

需求分析（领域专家）
项目经理的左辅。翻译器，见人（客户）说人话，见鬼（程序员-.-）说鬼话。

架构师
项目经理的右弼。服务人员，提供构架这一高级服务，服务于需求，也服务于程序员。好的构架不仅能满足系统的而要求，更重要的是让程序员能很容易的明白，好实现才好修改。

程序员
人肉代码生成器。

美工
让系统“看”起来更好一点。高级美工又称前台设计或UI设计，作用是让系统“用”起来更好一点。

测试
时刻幻想着自己就是“变态”的客户。

系统维护
需要对各类工具软件和服务器软件具有令人发指的敏锐直觉。通常是团队技术革命的引爆点。

后勤
“三个人肉代码生成器 + 一个合格的后勤 = 三个超级人肉代码生成器”。负责端茶倒水洗衣叠被的专职后勤是能让程序员写程序写的嗷嗷叫的终极激励。强烈建议优先配置。