团队作业1——团队展示&选题
这个作业属于哪个课程 | |
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这个作业要求在哪里 | |
这个作业的目标 | 团队项目:团队展示、团队选题和团队计划 |
团队成员 | |||
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徐宗韬(组长) | 3121004802 | ||
冯浩天 | 3121004779 | ||
朱正东 | 3121004806 | ||
黄皓坤 | 3121004783 |
团队GitHub:VividImages
1 团队展示
1.1 队名和团队合照
我们是:
硬工队!
我们(喂给AI后)的合照:
1.2 队员风采
徐宗韬 | 精神状态稳定 | Python开发 | 开发,PM | 行け! |
冯浩天 | 强适应性 | 用啥学啥 | 开发,PM | for fun |
朱正东 | 耐用 | 手算比特币 | 测试 | 稳健! |
黄皓坤 | 吃苦耐劳 | Python开发 | 测试 | How hard can it be? |
1.3 团队特色
团队成员都有过项目开发或创新竞赛的合作经历,有比较丰富的经验,较少的团队人数也能保证每个人都不摆烂,共同努力。
结合我们的项目经历,根据MSF九点基本原则,我们团队将力求做到:
- 为共同的目标奋斗,各司其职,为项目共同负责
- 充分授权、信任彼此,每个人都可以提出自己的见解,共同讨论项目的走向
- 有计划地开发项目,全盘地考量计划的执行,彼此监督项目开发进度
- 做工精细,注重用户使用体验
- 持续学习,愿意为项目的实现学习新的技能
1.4 角色及分工
徐宗韬 | 组长 | 开发,PM | 负责项目开发、项目计划制定和报告撰写 |
冯浩天 | 队员 | 开发,PM | 负责项目开发、流程管理以及项目需求和实现方法的把控 |
朱正东 | 队员 | 开发,测试,架构 | 负责项目开发、测试优化和架构设计 |
黄皓坤 | 队员 | 开发,测试,架构 | 负责项目开发、测试优化和架构设计 |
2 团队项目选题
2.1 项目名称
Vivid Images
2.2 项目描述
实现一个拥有GUI的基于OpenCV的图像风格化处理软件。
2.3 项目内容
本项目的内容为实现一个图像风格化处理软件,目标是满足用户对多个图像进行批量风格化处理的需求,预期用户量为100以上。本软件将集成各式各样的风格化效果(如毛玻璃、漫画滤镜等),从而满足用户的多样化个性需求。本软件还将拥有简单明了的用户界面,可以简单地进行图像批量处理,旨在减少用户的操作量、提高工作效率,总体而言是一款效率高、使用简单、内存占用小的轻量化软件。
3 团队计划
第9周 | 1.团队组队、团队博客 |
2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 | |
3.制定团队计划安排,团队贡献分的规定 | |
第10周 | 1.需求规格说明书 |
2.原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术 | |
3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建 | |
第11周 | 1.原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求) |
2.架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 | |
3.测试计划 | |
第12、13周 | 1. 团队项目Alpha任务分配计划 |
2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 | |
第14周 | 1.用户反馈+测试计划改进 |
2. 团队Alpha阶段个人总结 | |
3. 团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 | |
第15周 | 1. 团队项目Alpha博客:事后分析 |
4 团队成员绩效评估方法
绩效评估遵循以下公式:成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分。
在项目alpha和beta阶段评审后,团队将得到一个项目分数(每个成员都会得到同样的分数,作为自己的原始分数的一部分)。团队成员的努力程度不同,达成目标的程度不同,帮助同伴的付出不同,这些方面将在“团队贡献分”上有所区分。 所有人贡献分的总和为 20N,其中N为团队的人数,在本项目中N=4,即贡献分的总和=80。在alpha和beta阶段评审后,团队按照自己制定的规则,把贡献分的总和(20N)瓜分给每人,即 “团队贡献分”。
本项目中,团队贡献分将根据以下四个方面进行评估:任务完成质量、合作表现、是否准时完成、积极性。每个方面均占20分,每个成员初始均占一个方面的25%的分数,即5分,每个方面的评估都分为以下五个等级:
L1 | L2 | L3 | L4 | L5 |
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13% | 16% | 19% | 22% | 25% |
当一个成员因为在某一方面表现欠佳而等级降低时,初始的比例25%和其等级所对应的比例的差值将均分给其他的三个成员(例如,成员A在合作表现方面的等级为L3,成员B、C、D的等级均为L5,则计分得:A的比例为19%,即3.8分;B、C、D的比例均为27%,即5.4分)。