如何使用Business Central中的甘特图轻松识别瓶颈
VARCHART XGantt是一款功能强大的甘特图控件，其模块化的设计让您可以创建满足需要的应用程序。XGantt可用于.NET，ActiveX和ASP.NET应用程序，可以快速、简单地集成到您的应用程序中，帮助您识别性能瓶颈、避免延迟以及高效利用资源，使复杂数据变得更加容易理解。
VARCHART XGantt在市场上已有近30年的历史，它提供了最完善的C＃Gantt图表控件，可用于构建现代而又可靠的行业资源调度应用程序。
有关瓶颈的一般性意见
这是日常瓶颈的一个简单示例。这是我在菲律宾马尼拉的家乡发生的典型交通拥堵的图像（这是我在家乡不容错过的一件事）。
您可以清楚地看到公交专用道和相邻车道上的瓶颈，而在其他车道上则不存在。瓶颈导致该车道上的汽车堵车或堵车。我们知道这张图片有很多问题，但简单地说，我们可以确定的一些问题如下：
- 城镇的这一部分道路不足
- 在这些道路上行驶的汽车太多
- 该地区的汽车和道路分配没有平衡。
现在，让我们将重点转移到“瓶颈”一词被广泛使用的制造业。
它通常描述了生产系统中的一个拥塞点，并在一定程度上突出了该系统的效率低下。有效地应对瓶颈对于每个组织都至关重要，因为它可以帮助他们提高效率，提高吞吐量，并最终改善底线。
解决瓶颈的最明显方法是识别瓶颈。而做到这一点的最佳方法就是将它们可视化。可视化瓶颈使查看等待时间，积压的工作以及造成瓶颈的资源更加容易。一旦获得了这些信息，通过重新安排工作时间或将其重新分配给其他资源将更容易转移工作。
使用标准Business Central识别瓶颈
在Microsoft Dynamics 365商业中心中处理瓶颈并不容易。如果您使用标准BC，那么您已经知道这很复杂。由于您没有可视化功能，因为您只有表格，所以很难通过表格中的数据得出结论。您将需要真正地阅读各行之间的内容，并且为此，您需要了解以下内容：
制造模块
- 所有生产订单（来自所有生产订单类型）和生产订单行的到期日期（如果适用）
- 每个生产订单工艺路线的开始和结束日期
- 工作中心/机器中心的容量以及将它们分配到的生产订单工艺路线
作业模块
- 您的工作和工作任务的截止日期
- 每个工作计划行的开始和结束日期
- 资源的容量以及将资源分配到的工作计划行
在生产模块的下达生产订单表中，我可以看到下达的生产订单，但看不到其他状态不同的生产订单。它也不能使我详细了解构成我的生产订单的不同生产订单工艺路线。因此，它不能为我提供时间表的整体情况。
这是作业模块上资源卡的外观。这是一个员工的可用性示例– Mark Hanson。使用表格可以为您提供特定资源或订单的大量详细信息，但这无法帮助您了解全局，因为我无法将Mark的工作与同部门的同事的工作进行比较。
使用Business Central +可视化计划管理瓶颈
选项1：直方图/容量负荷图（VPS和VJS）
在可视化所需数据方面，没有什么能比甘特图更好地完成工作，而甘特图最好由直方图（容量负载图）进行补充。通过几种不同的视图，可以可视化所需的所有数据，并始终保持订单和资源的状态。
瓶颈上图显示了如何使用可视化生产计划程序（VPS）可视化Business Central制造模块上的瓶颈 （我们还为作业模块提供了可视化作业计划程序（VJS））。您将在一个视图中查看所有机器中心，以及在特定日期是否以及如何利用它们的容量。如果他们全神贯注，那么就很容易追踪到资源正在忙于哪种操作。在上图中，您可以看到Drilling＃1机器中心有整整一周的时间，并且如果我想将作业20排在到期日之前，则需要执行以下操作之一：
- 重新安排一些计划中的作业，以便为作业20让路
- 我们还可以考虑“第二次演练”，以及它是否能够处理“第一次演练”中的某些工作量。如果是这种情况，那么我们可以简单地将操作20重新安排到钻探2
VPS不仅可以为您提供更好的概览，还可以对甘特图上的数据进行拖放更改。
选项2：专用配色方案（VAPS）
我们在新产品Visual Advanced Production Scheduler（VAPS）方面走得更远。我们具有查看等待时间的功能，使您甚至可以更好地了解瓶颈。对于等待时间，我们指的是继任者在其前任完成后必须在某台机器上等待的时间，因为该机器计划首先在其他操作上工作。
通过使用不同的颜色，我们可以帮助客户可视化他们的操作是否可以在上一次操作之后立即开始，或者是否需要等待。我们还可以很容易地查看生产订单是否由于等待而错过了到期日。
使用等待时间视图，我可以轻松地看到未在其先前操作结束后立即开始的操作。以黄色显示。您可以清楚地看到，在操作20之后，我的操作30并没有立即开始，因为机器中心正忙于其他操作。操作40也会发生同样的情况。操作20在我的操作10之后立即开始，因此其颜色是不同的（灰色）。
在这里，我看到瓶颈上的等待时间实际上如何导致错过了到期日。我发现我的40和50操作未在到期日之前完成，因此我的整个生产订单将被延迟。等待时间视图显示延迟的原因实际上是我的操作10和20，您在这里将它们显示为红色。
瓶颈是我们的可视化调度扩展可以解决的问题。
我们帮助您识别和可视化瓶颈，并为您提供多种工具来帮助您解决它们。我们拥有用于Business Central的制造和工作模块的产
本文章转载自【慧都科技】evget欢迎任何形式的转载，但请务必注明出处、不得修改原文相关链接，尊重他人劳动成果
