今年软件行业异常的困难，之前听到有一句话说“2019相对未来几年是最容易的一年”。
到现在2020受到疫情的影响，好像莫名的证实了这一点，各行各业受到了非常严重的影响，除了做到做到自己力所能及的帮助外（有的为小区捐赠手套、口罩等和前面讲到过医疗物资捐赠），那就是待在家里不给社会和前线的医务人员添麻烦。
疫情来了，很多公司很困难，据了解，有的公司已经开始拖欠工资，从去年12月就没有发全了，这时候很多人会抱怨。
趁着这段时间反思和总结2020到未来有哪些机遇，又有哪些挑战，有哪些需要我提升的，又有哪些方面是我需要改变的。
这样的大环境下可能不一定是坏处，反而给了那些有机会准备的人，读过《于凤至传》的人应该了解这句话的意思。
以前，很多人的工作状态可能是混吃等死，抱着拿多少钱干多少事的态度，如果老板对自己不满，还会到处抱怨。这就是职场情商低下最普遍、最常见的做法。
职场情商高的人，必须做到以下几点：
1.你的付出必须大于你的薪水收入。
如果自己的领导不好，那我们要做的就是努力学好本事，争取有一天能够换个好的环境，而不是让自己变得很差，来对抗领导。
如果自己工作很差，那就意味着没有升职加薪的机会，而且没有机会跳槽，如果另外求职，求职的公司很可能去调查你以前的工作状态，知道你混吃等死，绝对不会录用你。
一直消极怠工，能力越来越差，时间长了，就算有心想换环境，也没有跳出去的能力，最后只能一边抱怨，一边继续这样过下去。
你要让领导觉得招了你这个员工，太好用了，太值得了，你只有让自己出彩，有竞争机会的时候，领导才会想到你。如果你遇到只让你干活却绝口不提升职加薪的领导，你把自己的能力修炼好，换一个工作就是了，现在是人才奇缺的年代，很多公司对有工作能力的人求贤若渴。
2.你要懂得分析你的领导。
所谓知己知彼，百战不殆。马屁该拍的地方就得拍。
如果连自己的领导都不了解，很容易马屁拍到马腿上。
领导的格局大不大，人品好不好，为人正直否，是否值得跟随。
每个人都有人性弱点，只要领导人不错，就该认真跟随。
3.永远尊重你的上司。
只要你还在你上司下面干，就要永远尊重他，这是职场智慧。
一个人既然能成为你的上司，就必然有他的能力和御下的办法，哪怕是领导的亲戚，这也是一种能力。
4.多做实事，少耍心眼。
没有一个领导会喜欢心眼太多的下属，我们的职场经验和那些高层没法比，他们看过太多人和事，领导的消息之灵通、观察之细微，心底和明镜似的，永远不要低估你的领导。把领导想象的聪明一点，对你只有好处，你只有知道领导足够聪明，才不会想着耍小心眼。
5.在职场中要做到耳朵要长、舌头要短。
做好前面4点，和领导的关系不会差到哪里去。但是想要和同事关系好，一定要做到“耳朵要长、舌头要短”。
消息知道的早晚，直接就影响一个人的职场生涯。
很多小道消息里可能夹杂着很多有用的信息，所以耳朵一定要长，否则别人都知道的，只有你一个人蒙在鼓里，很容易给别人造成“这个人人缘很差，所以别人有事都不告诉他；这个人反应很迟钝，一点风声都没有感觉到；这个人不是很有心，对于这么重要的消息都无动于衷”的印象。
每个人都有很强的倾诉欲，尤其是女人，当她得知一个消息的时候，你让她烂在肚子里，比杀了她还难受，所以她需要听众。如果你表现出清高的样子，很有可能莫名其妙就得罪人了。
不要过于排斥职场八卦，要注意把握一个度，不要把太多精力放在这上面。
听了八卦，很想到处去传一传，千万要记住“祸从口出”的古训。要注意保守秘密，尤其是一些敏感、无法证实真实性的消息。尤其不要相信别人会替你保密，别人向你传播八卦的时候，也是希望你能保守秘密的，如果你能做到“耳朵长、舌头短”，是很受欢迎的。
6.职场中的嫉妒和被嫉妒。
我们既有可能去嫉妒别人，也有可能被别人嫉妒。嫉妒一般都是发生在身边的，如果控制在合理的情绪范围之内，是正常的，如果内心的魔鬼老是冒出来，就需要注意了。
如果别人比你混得好，你最应该做的不是嫉妒，而是和她成为朋友，那么她的资源很有可能成为你的。另外一个人的成功是有原因的，你应该好好分析对方身上有哪些优点，哪里是值得你学习的，这就涉及到一个人的格局了。
这世上没有无缘无故的恨，也没有无缘无故的爱，很多人只看到了的嫉妒和被嫉妒的表象，却从来没有分析过表象背后的深层原因。
你只有清楚了原因，才能解决被嫉妒的问题。
在工作中的态度很重要，要认真负责。性格要很好，有韧劲，对谁都态度和善，热心帮忙。要谦虚，不改初衷，踏踏实实做事。
首先本职工作必须做的很出色，口水是可以淹死一个人的，如果人人都不喜欢你，领导很可能放弃你，所以你的本职工作一定要做好，就会让你避免很多嫉妒，毕竟你的能力摆在那。
其次高调做事、低调做人。平时待人接物一定要和气，大人物可以成就你，小人物却可以毁了你，所以平时多结善缘，偶尔吃亏也没什么，口舌之争多让让。一定要在整个环境里给人一个好口碑，如此你才能攀登事业高峰，而不会有一大堆人来扯你后腿。
end!
