公司的故事之老板的平衡术

1，处理矛盾时，首先要站各方的利益的角度想问题，宁可自己吃点亏，也要尽量以平衡各方利益为主导。

2，遇事要冷静，抓住双方争论的“核心理由”，将计就计，让双方都没话说。

3，在生意上，没有绝对的对错。只要是对自己利益有利的势力、个人、公司，都要尽量合理利用。会做生意的人，不一定能力多强，而在于有多会“利用”别人。