创业者应向《教父》学习5点领导力
看到题目你一定会问，现实社会中的CEO与电影里的黑手党头目会有什么共同点？ Axcient创始人兼首席执行官Justin Moore有很多话要说。
Moore的人生就是不断的创业，从早些年的投资顾问到天使投资人，直到目前的Axcient CEO，这是一家数据恢复公司，专门为中小型企业提供数据备份和恢复的业务。现在，仅在北美地区Axcient就已经保护了超过20亿的文件与应用。
Moore同时也认为《教父》是有史以来最好的电影之一，并且在上周《教父》出版四十周年纪念日上又看了一遍。尽管距离上一次看这部电影，已经过去了十年，但他依然从中得到了意想不到的收获。这一次，他学到了一个CEO应该如何去经营自己的事业。
“我当然不是赞同暴力和犯罪，也不认为企业应该向黑手党组织那样发展。”Moore解释，“但可以从电影里提炼出一些同样适宜于CEO的建议来。”Moore说《教父》能教会你如何管理团队，困难面前作何选择，并告诉你，真正的赢家是不该忽视朋友和家人的。
Moore将这些“领导力”概括为五个部分。
1、建立一个强大的团队
也许会一天，也许那一天永远不会来，我会打给你，让你为我办事。——维多·柯里昂
伴随着马龙·白兰度标志性的口音，柯里昂这句话为我们阐述了如何踏实的创建一个忠实的团队。Moore说：“通过让找人为自己做事并给与报酬，柯里昂渐渐建立了一个有影响力的关系网，也许某些回报与付出并不等同，但从长久的角度来看，依然利大于弊。”
2、做一个强硬的人
你知道问题出在哪儿吗？你心太软了。——维多·柯里昂
《教父》提醒我们要做一个态度强硬的人。“一旦柯里昂暴露了自己的弱点，便会受到敌人的袭击。片中柯里昂遭遇暗杀，也是因为他的手下的失误造成的。”Moore观察到了这点。
“虽说在商场上，我们不需要找到对方的弱点来杀人。但依然可以从中学到——在商场上要想成功，你必须做一个强硬的人。将目标高度锁定，然后一举拿 下。”Moore说。这并不意味着急躁和盲目，而是当你公司里的员工各自目标不同，又犹豫不决时，对他们产生积极正面的影响，从而促使公司健康快速的发 展。
3、学会控制情绪
这不是私事，桑尼，这是一件严肃的公事。——麦克·柯里昂
“很多人不愿谈这点，其实在商场上也有输家和赢家。当桑尼因为冲动而感情用事时，他就已经出局了。商场上，如果你不抓住机会迎接竞争者的挑战，你就 会被淘汰。我并不说可以违背道德，而是指当人情绪化时做出的决定往往是错误的。因此想要做一个成功的领导，你必须学会控制自己的情绪。”
同样，Moore说在商场上赢得成功也很重要。你应该走在竞争对手的前面，在遵守商业准则的同时，也要努力将他们淘汰出局。
4、下决定要果断
Moore说像大多喜欢《教父》的人一样，他对这部电影既感到震惊又会心存敬意。震惊是因为柯里昂在杀死自己家人时是那么的无情，敬意则是柯里昂确切的明白自己要的是什么，立马放手去做，并通过高效的领导力获得所有人的尊重。
当让你没有必要去杀一个人来证实这点，一旦你知道该作何选择时，那就立刻去做！“为自己选择正确的伙伴，信任他们并采取果断行动。犹豫常常让人错失机会。”
5、花时间陪伴家人
你花时间陪伴家人吗？因为一个男人如果不花时间陪家人，那他就永远都不能成为真正的男人。——维多·柯里昂
Moore很反感四十年代流行的大男子主义，以及很多企业都在奉行的100小时工作制。虽然以前Moore也使用这一制度，但现在他发现这不是长久之计。
“一个领导不可能仅仅因为创造性的解决了问题或做了一些正确的抉择就判定取得了成功。除非他对工作之外的人或事同样抱有如此热情。”Moore讲到：“我发现，我的家人与朋友也会经常提一些有用的意见给我，因此与他们建立起牢固的关系对我的事业是大有帮助的。”
