移山之道 观后感

读完移山之道最大的收获就是，原来软件开发还是有章可依、有法可效的。软件开发，这个神秘高深的工作，是可以分开大家一起完成的，有点像盖大楼，有房地产开发公司管理，设计人员画图纸，施工人员照图纸施工，检查人员最后再对工程进行质量检测，合格就验收，不合格返工，而营销人员去负责打广告，卖楼。他们各司其职，少谁这项工程都玩不转，软件工程里也有类似的分工。本来欣喜得以为PM是非常好的工作岗位，不用和代码打交道，结果上次课经过一学姐的说法是其他人不干的她全干，顿时就对这项工作失去了兴趣。软件开发像建大楼，但又不像建大楼，大楼的建设者对每一项任务都有其详细的施工方案，只要大家按照详细的施工方案来办，大楼肯定能保质保量盖好，方案可以细化到用多少砖、多少水泥、多少钢筋、调配比是多少等等，只要着手去做，总能盖出房子。软件工程就不一样了，只能说拉好框架自己去写代码实现，具体怎么实现功能，一千个程序员有一千种写法，而且也没有严格的规章可循，这可能也就是码农比建筑工地的工人工资稍高些的原因了吧。软件工程还真是一件很复杂的事，从代码开始到测试，要经历n多n多非常繁琐的过程，我感觉要想学会这一套，不是一朝一夕就能完成的呀。

我想提的问题是：

1.多大的软件需要使用一整套严格的软件开发方法？

2.如此复杂的软件开发管理，我们是否可以每一项都能做到？

3.对于没有软件开发经验的我们，团队各自的职责都难以分的清楚怎么保证大家能各司其职？