现在公司项目管理

一、按工作内容分：
     1.产品部
     2.开发部
        1.1前台开发组
        1.2后台开发组
     3.测试部
     4.网络部
二、按职位分
    1.IT经理
       1.1小组长
           1.1.1高级程序员
                  1.1.1.1程序员
三、开发流程
    1.产品部，经理，和软件管理高层，和项目用户确定需求
    2.小组长按需求做设计文档，分配任务
    3.程序员按规定时间完成任务，开发环境自测试通过，告知小组长(修改项目进度，每天工作日志，RTX等形式告知)
    4.小组长把设计文档和需求文档给测试组
    5.测试人员先在测试环境测试，测试报告给经理，小组长，开发人，并在BugFree记录，开发人员修改后更新后，
      告知小组长，测试人回归测试，通过后，更新到Preview环境，再通过后，通知网络部更新到正式环境
四、开发
     1.按大功能模块分解决方案：前台，后台，权限管理，销售后台，销售前台，求职者后台，求职者前台，需求申请，邮件群发...
     2.数据库分库：首先按解决方案分库，再分公共库