王概凯架构漫谈读后感

一、初识架构：原来代码世界也需要"城市规划"

以前总觉得架构就是技术大佬们用的高级框架，像Spring、微服务这些名词听着就让人头大。直到读完王概凯老师说的"架构本质是对复杂系统的切分与整合"

，就像突然打通任督二脉——这不就是我们宿舍大扫除时的分工协作嘛！

记得上学期做课程设计，我们组6个人开发图书馆管理系统，结果把登录、借阅、查询功能全堆在一个Java类里。每次改需求都要在3000行代码里"海底捞针"，活生生把敏捷开发搞成了"惊悚开发"

。现在才明白，这就是王老师说的"没有架构切分导致修改成本指数级上升"

。要是当时懂得分层设计（表现层、业务层、数据层），说不定还能少熬几个通宵。

二、需求陷阱：你以为的"锤子"真的是锤子吗？

王老师举的"妻子要锤子"案例让我笑出声

，这不就是我们日常接需求的真实写照吗？去年帮社团开发活动报名系统，学长说"要增加20个筛选条件"，我们吭哧吭哧做完才发现，他们真正需要的是可视化数据看板——就像发现女朋友说"多喝热水"其实是想让你陪她去医务室。

现在遇到需求会多问几句："这个功能解决什么场景的问题？"、"有没有更简单的实现方式？"。就像王老师说的，架构师要像侦探一样穿透表象，找到藏在需求背后的"挂画钉子"。

三、分层实践：把代码写成"乐高积木"

尝试用王老师的"逻辑仅存于Business层"原则

重构了课程项目。以前Service层里既有业务规则又有数据库操作，现在严格分层：

Controller：只做参数校验（连@Valid注解都用得理直气壮）

Service：化身"需求翻译官"，把"导出Excel"拆成查询+组装

Business：核心算法单独封装，像独立APP随时复用

Repository：JPA接口干净得能照镜子

重构时发现个彩蛋：原本需要3天开发的"借阅排行榜"功能，因为业务逻辑已沉淀在Business层，直接调取数据+前端渲染，2小时搞定！这大概就是架构的魅力——让代码像乐高积木，拼装就能出新功能

。

四、架师之路：从技术宅到"校园居委会主任"

最颠覆认知的是王老师说"架构师必须拥有组织权力"。

上学期参与智慧校园项目时深有体会：协调前端组（React派）、后端组（Spring Cloud党）、运维组（Docker狂热粉），比写代码难多了！

记得为了决定用Redis还是MongoDB做缓存，三个小组差点在实验室"华山论剑"。最后模仿王老师的"利益平衡论"。          

五、架构思维迁移：连追剧都能看出模块化

现在看什么都带着架构思维：追《三体》发现"面壁计划"就是典型的策略模式——每个面壁者是独立算法实现；刷抖音时在想推荐系统怎么用微服务拆分用户画像、内容召回、排序模型；甚至点外卖都在分析美团怎么用领域驱动设计（DDD）处理订单、配送、支付域。

王老师说"软件是对人类社会的数字化模拟"

，果然没错！最近用架构思维规划考研复习：

基础设施层：番茄钟+Forest专注森林

服务层：慕课网+LeetCode每日一题

业务层：专业课思维导图+错题本

表现层：每周给室友讲知识要点（费曼学习法YYDS！）

结语：在"卷"与"躺"之间寻找架构之美

作为即将面临秋招的大三学生，《架构漫谈》给我的不仅是技术启发，更是一种系统化解决问题的思维武器。它让我明白：

不要做需求的人肉翻译机，要做问题的外科医生

代码质量决定下限，架构思维决定上限

技术之外，沟通与决策才是架构师的终极考验

未来或许会被AI抢饭碗，但能"切分复杂问题，整合多方资源"的能力永远稀缺。就像王老师说的，只要人类还在追求效率，架构师就永远有存在的价值

——只不过可能需要学会和ChatGPT搭档干活啦！