团队有一致的集体目标，团队要一起完成这个目标。
业务剧团模式:对于现在在学习阶段的小组共同开发模式，共同完成一个项目是必然结果，让小组中每个人都得到提高才是任务。小组中成员能力虽然有差别，但还是没有相差很大很大的那种。无论什么开发都需要一个小组长，业余剧团的模式，随着每次任务的不同，大家扮演的角色也不同。为了扮演好这个角色我们每次也要去学习新的东西才能适应于这个项目。优点很明了，学习，学习到了新的知识，学习到了不同岗位上的任务要求。但缺点也是很明朗，每次角色更换，大家的不同角色的问题专业精度就是不是很强碰到一些比较难的未知错误就又多了一些不确定性，但好在是一个团队在一起开发，不是一个人。
爵士乐模式：打拍子的那个也相当于就像是企业中的架构师，在学习过程中的老师。要求自主学习的要求更大，得到的结果也将更加意想不到。好处就是大家的学习上不着天没有一个边界，为了完成就必须得要学习，缺点也是，随意性太大太大，结果还要风险控制可能超出一个度，而且团队成员能够得到的东西不是符合那次项目的意义要求。
现在的团队开发都是一些在开发中算是简单的东西，大家都是为了学到新的东西，学到不同岗位的责任和一些实战开发的经验，投入其中就肯定有收获，好的团队开发模式就在实战中慢慢检验吧。
