《构建之法》快速阅读
本周听了老师讲的《构建之法》启发很大
从假期开始看老师的博客，就看见老师就一直力推这本书，老师的很多教学方法似乎也是引进的本书作者的理念。课堂上听老师讲了以后，也有一定感触。就老师这周讲的内容，以及自己关于java的一些感想，算是写篇总结博客吧。
先说关于这本书，周四上完课就想找，因为不习惯看电子书，就去找纸质版。后来发现图书馆没有，网上的话快递到了应该是下周了，周五去国图看，竟然也没有！我感到了这本书的珍贵。周末忙于兼职，期间看了“多看”本书前面的一些内容。但针对于我这种情况，根据老师建议还是先看十六章，昨天回来借到了纸质版。先从十六章开始看吧。因为是”快速阅读”，所以争取这两天就大致看个框架，细看十六章。博客持续更新…… day1 7:30
第一遍：是评测，绕着书去看。看介绍、看评价，视野要放大，离书的距离要远一些，在这个过程中你可以直观的对一本书的主题和价值作出一个初步的整体性判断。
看了序言我大概知道了一个真相，我们这学期Java课程很多让平时觉得鸭梨山大”的理念(eg.Learning by doing 写学习博客……）都是出自这本《构建之法》。作者在这本书的第一前言中也提到了这本的内容分别在清华、北航、微软亚洲研究院的计算机专业中完整地运用过。（难怪我觉得学得那么吃力。。。）当然不能妄自菲薄，虽然我知道编程技术这方面我距离他们的确是很很很遥远，但我还是得尽力去学好Java，另外本书中的一些理念和方法对其他我心里有长远发展的学科以及生活还是有指导意义的。21:30
将第十六章速看看了两遍，以我的认知……这章内容感觉有点像企业管理方面的书（和最近选修管理哲学上同学分享的某些经典管理类书籍有异曲同工之处）。比较感兴趣的是作坊方面的内容
好的作坊，都有这些核心特性：从小事做起，重质量，讲信用，对产品负责，对工作自豪。
感想：一个人要在自己的岗位上做好也需要这些特性吧。 day2 22:43
读第十七章 人，绩效和职业道德
一直很喜欢对某些单词的拆解，这一章中也有类似收获：SMART（一个好的目标）
S——specific：具体的，能描述“成功”是什么样的
M——motivating：激励
A——achievable：能够达到的
R——relevant：有关的，书中写的是“和大团队的方向、目标吻合”，对我而言，这个目标应该是和自己的未来规划吻合的
T——trackable：能衡量进度的。要达成这个目标，随时要检查时间表、路线图、任务数。 day3 22:57
今晚陆陆续续翻了《构建之法》，感觉看这本书到了一定的瓶颈了（可能是因为自身水平原因），明天看尝试提问能不能好一点。（根据老师的指导，尝试去写一些代码，完成一个项目再回来看这本书也许会又不一样的收获。自我感觉现在提不出什么有价值的问题，所以也又证明了在学习中提不出问题不表示没问题，而是根本就没入门！）
现在经常在思考一个问题，有些事每天逼自己做有没有用？比如说，背单词
寒假末以为六级不会过开始背单词（以前从来没有单纯背单词的习惯）,虽然后来六级运气好过了，但还是决定坚持下去 ----教学楼停电了。。 day4 23:01
背了半学期时间吧，零碎的时间争取用上，有时候白天忘了晚上十分钟搞定100个单词水打卡这种事情也做过。。。但是感觉，没什么进步……当然这有可能是错觉，毕竟没有一个参考标准。以后还是应该想到改进的方法，比如说把背过的单词写进diary里面看是否好一点。学习编程也是一样，讲的碎的内容如果不通过编程实现那真的感觉没什么收获。但又惰性太大不愿意去实战，说到底还是懒，试试每天像被单词一样先去掌握一个一个应该掌握的编程工具？看看能不能好一点？ day5 22:17
提问
问题：
P358 关于“高科技被炒作的规律”的曲线图
1、怎么样当这一技术还在发展的时候，判断它是处于哪个阶段？
2、现如今绝大部分信息都公开透明，层出不穷的高科技（如比特币、区块链……）在被炒作着，很多炒作人都是精明的，深谙这条“规律曲线”，大家都知道这个规律的情况下去竞争，怎么才能在竞争中脱颖而出呢？
P372
大公司里面，是不是团队越大越好？众多研究和经验表明，最有效的团队大小，是8—12人。
3、据我所知军队里面的最小单位“班”也是10人左右。8-12的角色我查询了团队中的八种不同角色]但开发软件的话，人数比8人少的团队似乎不少，一人担任多种角色会不会在开发软件时降低效率？
4、 P347 迷思之五：要成为领域的专家，才能创新
在中国甚至全世界，B2B网站做得最好的是阿里巴巴，他的创始人是学计算机、互联网专业的么？
问：对第一句话没有异议，只是举的例子不太赞同。B2B网站做的最好的是阿里巴巴，难道不是阿里巴巴的PM带领团队做的吗？他们是这个领域的专家，他们能创新，而用创始人来论证“要成为领域的专家，才能创新”这个观点是否有点不妥？
我本来尝试在其他章节去找问题，这本书的中文文字都认识，而且行文很风趣幽默，但是想看懂对我来说有点费劲，第五个问题依然是十六章的。
5、 P351
或者新兴市场发展太快，赢者通吃，后来者很难赶上。
问：那么那些不是赢者的竞争者的好的出路应该是？转行或转移目标做其他还是被收购
在豆瓣上的提问：
