4.3-随堂练习
针对本小组项目遇到的某个问题,按照下述步骤,商量一个改进的具体计划,同时评价改进的效果
1、建立规则,仪式,流程,模式
2、给好行为正面的反馈
3、明确指出不合适的行为,必要时调整人员
发布到自己的博客上
每个同学都可以提交本人博客链接,由助教统计
答案:
问题:我们团队在项目中经常遇到缺乏有效的决策和执行计划的情况,导致项目进展缓慢,团队成员不清楚自己的任务和责任。
改进计划:1. 建立规则,仪式,流程,模式:
制定明确的决策流程,包括决策的参与者、决策时间和决策结果的通知方式。
建立任务分配的标准流程,确保每个成员都清楚自己的任务和责任,包括任务的优先级和截止日期。
定期举行团队会议,讨论项目进展、遇到的问题和下一步的计划,确保每个人都了解项目的整体情况。
2. 给好行为正面的反馈:
对于提出有效决策和执行计划的成员进行积极的正面反馈,表扬其积极贡献和领导能力。
设立奖励机制,鼓励团队成员参与决策和执行计划的制定,以及提出改进建议。
3. 明确指出不合适的行为,必要时调整人员:
及时发现和指出决策不当或执行计划不完善的问题,及时进行纠正和调整。
对于表现不佳的团队成员,进行私下谈话,明确指出问题,并提出改进建议。
如果某个成员的表现严重影响项目进展和团队合作,考虑调整其角色或者采取其他必要措施以维护团队的稳定和效率。
效果评价:建立规则和流程可以提高团队的组织性和协作效率,减少决策和执行计划方面的混乱和误解。
给予正面反馈可以增强团队成员的工作动力和归属感,激励他们提出更多有价值的意见和建议。
明确指出不合适的行为并及时调整可以有效解决团队内部问题,保持团队的稳定和和谐,提高项目的执行效率。
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