1、.一个人只有在低谷当中才能学到东西，那段低谷时期经历的事情就成为后面做事时一把衡量该不该做、如何做的尺子。
2、营销是没有专家的，唯一的专家是消费者，就是你只要能打动消费者就行了。
3、.我总结了一个战略，要做好保健品，必须满足两个条件。
第一是有效，第二是这种有效能被消费者感知到，他愿意去告诉别人，
只有被消费者感知到才能做大。
4、成功经验的总结多数是扭曲的，失败教训的总结才是正确的。
5、成功是在对失败经验的积累中获得的。
6、人在成功的时候是学不到东西的。在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
7、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是他能不能抵挡诱惑。
8、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分。
9、.有经受失败的经历后才能避免失败。
10、.商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益。
11、企业不赢利就是在危害社会，就是最大的不道德。
12、励志创业前，很多困难你都不会把它认为是困难。当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。
13、我的成功没有偶然因素，是我带领团队充分关注目标消费者的结果。
14、要重视建立销售手册。
15、凡是先做试点，风险才低。
16、找到自己的细分市场。
17、抓住关键环节，重点抓好市场调研。
18、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
19、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
20、我在我的公司只管一件事——市场调研。
21、公司在小的时候，尽量要股权集中。
22、要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册，尤其是《管理手册》和《营销手册》。
23、要脚踏实地的从小做起，团队重于个人作用。
24、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
25、要注意广告的法律限制。
26、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。
27、首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个“傻瓜手册”。
28、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！
29、广告靠吸引比靠强迫更难。
30、不要为改变而改变，主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。
31、首先要做好第一家店，他遇到的困难可能比你想象中的还要大。
32、要让公司全部人员知道——管理无情人有情，公司制度是无价的。
33、创业过程中很重要的在于制度建设。
34、在公司只有功劳，没有苦劳。
35、对过去的认真总结是很大的财富，人在成功时学不到东西，因为成功时沉不下心来，自然都是虚的东西。
36、人在成功时不能得意忘形。
37、当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。
38、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
