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2008年10月30日
客户、公司---软件实施项目经理的难处
摘要： 最近在做一个机械行业中的一个企业的信息化实施工作，PLM一体化系统，实施方法和实施策略完全按照软件公司实施流程进行。项目实施过程阶段规划，项目立项--企业需求调研-需求整理-总体设计方案确定-二次开发-用户测试-系统试运行-项目验收。 在项目的进行过程中，作为软件方的项目经理，发现客户的支持力度不够，客户方参与项目的人员的时间不能得到保证，因此就此事向客户方的项目... 阅读全文
posted @ 2008-10-30 14:36 易 天 阅读(496) 评论(1) 推荐(0) 编辑