2010年12月27日

能力不可靠

摘要: 人資部門的主管將一份名單放在董事長前面,公司所有高階主管都在場,剛好我也因為工作關係列席,這個會議需要決定某個專案的專案經理人選,由於案子非常重要,因此針對每個人選的討論也非常激烈。突然間董事長開口說:「慢著,你們認為最適任的人選是A,原因是因為他的能力很強?」幾個主管點頭表示是這樣沒錯。「這樣子我們要緩一緩,多思考一下,」董事長說,「能力很強是很好的,但是能力是不可靠的。」聽到這個話我有點錯愕,我們不都是希望能力強的人才來擔任重要職位嗎?為什麼在這裡能力強反而可能是缺點? 在企業裡面,我們可以用能力或是透過制度來推動組織前進,前者的好處是速度快,立竿見影,缺點是人亡政息,只要這個位置換人,就 阅读全文

posted @ 2010-12-27 11:14 一水阁 阅读(159) 评论(0) 推荐(0) 编辑

导航