摘要: 员工的执行力等于领导的领导力 在日本企业,领导给员工交代工作任务,一般需要交代五遍(此方法值得学习) 1. 第一遍,交代清楚事项; 2. 第二遍,要求员工复述; 3. 第三遍,和员工探讨此事项的目的; 4. 第四遍,做应急预案; 5. 第五遍,要求员工提出个人见解。 反思一下之前布置任务的草率,最后 阅读全文
posted @ 2020-01-04 15:18 海贼王&汉库克 阅读(376) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 相信有过开发经验的朋友都曾碰到过这样一个需求。假设你正在为一个新闻网站开发一个评论功能,读者可以评论原文甚至相互回复。 这个需求并不简单,相互回复会导致无限多的分支,无限多的祖先-后代关系。这是一种典型的递归关系数据。 对于这个问题,以下给出几个解决方案,各位客观可斟酌后选择。 一、邻接表:依赖父节 阅读全文
posted @ 2019-09-10 18:10 海贼王&汉库克 阅读(1271) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要: 1、绿色--激发力--说 绿色场域关键词正直助人:实事求是、勇于担当、积极响应。想要很好的发挥自己的激发力,要学会表达感激,经常夸奖感谢别人是一种很好的习惯,HAPPS原则和保持同理心可以很好的帮助你的激发力。 HAPPS原则: 如何对你的家人、同事和上司表达真诚的感激和赞赏?请遵循HAPPS原则: 阅读全文
posted @ 2018-11-19 08:41 海贼王&汉库克 阅读(651) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 当前学习位置: https://www.liaoxuefeng.com/wiki/0014316089557264a6b348958f449949df42a6d3a2e542c000/0014317852443934a86aa5bb5ea47fbbd5f35282b331335000 阅读全文
posted @ 2017-08-20 20:47 海贼王&汉库克 阅读(137) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 德鲁克的“五项主要习惯”是领导特质论的主要流派。德鲁克指出,有效的管理者具有不同的类型,缺少有效性的管理者也同样有不同类型。因此,有效的管理者与无效的管理者之间,在类型方面、性格方面及才智方面,是很难加以区别的。有效性是一种后天的习惯,既然是一种习惯,便可以学会,而且必须靠学习才能获得。他认为一个优 阅读全文
posted @ 2017-08-07 20:31 海贼王&汉库克 阅读(932) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 注意两个onclick的区别,还有如果有调用后台方法,一定要加runat="server" 阅读全文
posted @ 2017-01-19 21:13 海贼王&汉库克 阅读(630) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1、 永远不要自毁机会和前途 2、 昨天很美好,今天很残酷 明天又是新的开始, 但很多人都在今晚放弃 3、 方向不对,越努力越窘迫 4、 读书的意义所在 5、 自我塑造,过程很疼 但你最终能收获一个更好的自己 6、 有时候你觉得特别难 也许因为有更大的收获 7、 你永远无法满足所有人 8、 表面繁荣 阅读全文
posted @ 2017-01-16 10:03 海贼王&汉库克 阅读(209) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: novalidate 阅读全文
posted @ 2017-01-03 17:33 海贼王&汉库克 阅读(403) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 有一个表名为tb,字段段名为name,数据类型nchar(20)。1、假设字段数据为空,则不管改为什么字段类型,可以直接执行:alter table tb modify (name nvarchar2(20));2、假设字段有数据,则改为nvarchar2(20)可以直接执行:alter table 阅读全文
posted @ 2016-12-14 10:51 海贼王&汉库克 阅读(230) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1. to_date 直接去掉 例如 select log.id from CM_LOGINLOG log where log.orgid =? and log.isAuto =? and log.userid = ? and log.loginDateTime between to_date(?, 阅读全文
posted @ 2016-11-14 14:27 海贼王&汉库克 阅读(662) 评论(0) 推荐(1) 编辑