摘要：
公司要我给项目经理做一个培训，关于项目经理的做事情的方法和观点方面。我就采用了Workshop的方式，Workshop不是会议模式，而是侧重于交流会谈的一种模式，毕竟大家都是项目经理，并非说我的做法就是对的，所有的一切都是自己的经验之谈，所以我只是说大家彼此分享经验，交流心得。我把我所要分析的内容大概做了一个讲义，也希望更多人能够参与到这个Workshop中。
项目经理好做吗？
如何看待估算
要会算账
不要苦劳、要功劳
项目经理需要技术吗? 阅读全文
posted @ 2009-06-25 14:00 小余(Yice) 阅读(3518) 评论(17) 推荐(0) 编辑