摘要：如果你爱他，那么让他去当项目经理，因为那里会是他事业的天堂；如果你狠他，送他去当项目经理，因为那将是他的地狱.....
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posted @ 2009-03-05 13:02
随笔分类 - 开发手记
摘要：
面试的过程虽然出现了一点状况，客户基于以往的工作经验，技术能力和公司给出的评价，觉得我适合担任项目的开发工作。就这样我的名字也就上板了，从原来的大厅开始搬入玻璃屋中，将开始一个全新的项目团队组建和项目团队成员的培养，磨合等工作，如果说上一个项目是打短工的话，那么现在这个项目可能就是一个长工活。自己也要从一直以来的Project的开发转向Product开发。
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面试的过程虽然出现了一点状况，客户基于以往的工作经验，技术能力和公司给出的评价，觉得我适合担任项目的开发工作。就这样我的名字也就上板了，从原来的大厅开始搬入玻璃屋中，将开始一个全新的项目团队组建和项目团队成员的培养，磨合等工作，如果说上一个项目是打短工的话，那么现在这个项目可能就是一个长工活。自己也要从一直以来的Project的开发转向Product开发。
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posted @ 2008-06-27 12:01
摘要： 主意既然已经定了，那么自己就同意进入Won项目组。虽然都是做外包开发，由于开发方式上存在两种不同的形式，第一种就是常见的纯粹委托性的开发，客户将它们所要做的开发工作的要求和期望交付给受托公司进行开发，至于具体到底由什么人来开发这种细节的问题他们并不关心，他们更多侧重于项目的进度，周期和质量等比较宏观的问题。还有一种是买断式的开发，客户将工作交给受托公司的同时，也制定了对应的开发人员名单，开发工作的细节问题，比如具体的人员计划，人员的开发能力等等，客户都会关注。
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主意既然已经定了，那么自己就同意进入Won项目组。虽然都是做外包开发，由于开发方式上存在两种不同的形式，第一种就是常见的纯粹委托性的开发，客户将它们所要做的开发工作的要求和期望交付给受托公司进行开发，至于具体到底由什么人来开发这种细节的问题他们并不关心，他们更多侧重于项目的进度，周期和质量等比较宏观的问题。还有一种是买断式的开发，客户将工作交给受托公司的同时，也制定了对应的开发人员名单，开发工作的细节问题，比如具体的人员计划，人员的开发能力等等，客户都会关注。
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posted @ 2008-06-27 12:00
