摘要：
1、在OO开发中，至关重要的能力是熟练地为软件对象分配职责；个人认为将对象进行抽象的能力也相当重要。 2、分析(analysis)强调的是对问题和需求的调查研究，而不是解决方案；设计(design)强调的是满足需求的概念上的解决方案(在软件方面和硬件方面)，而不是其实现。 有益的分析和设计可以概括为 阅读全文
摘要：
对团队投资 1、一个学习型的团队才是较好的团队。 2、新技术要想得到使用，先要在团队内分享，让大家了解才能推广才能应用。 3、如果周围的人都比你厉害，你就会有很强的动力区追赶他们，你将会在这样的游戏中走向自己的顶峰。和高手工作，你的资源会更多，成长的余地也更大。 4、优秀的管理者会重用那些能提高其他 阅读全文
摘要：
翻开《人月神话》这本书的第一感受，感觉看这本书不像是在看一本和我们学的相关的书，书中用了很多的形象的比喻，来阐述项目管理中的一些问题，让人以很轻松愉悦心态去阅读。书开始就形象有有趣的把软件危机比作：焦油坑。史前史中,没有别的场景比巨兽在焦油坑中垂死挣扎的场面更令人震撼。上帝见证着恐龙、猛犸象、剑齿虎 阅读全文
摘要：
排除万难，奋勇前进 1、有问题一定要指出来，open，开放，不管谁的问题，隐藏问题都是罪过。 2、绝妙的计划会因为勇气不足而最终失败。尽管前方很危险－－不管是真的鱼雷或是只是一个比喻－－你必须有勇气向前冲锋，做你认为对的事情。 3、当一个任务存在很大困难和风险时，尽快联系你的主管和有经验的同学，评估 阅读全文
摘要：
敏捷绪论（敏捷－－高效软件开发之道） 1、对于软件生命周期，敏捷思想和活动贯彻始终，只要有人继续使用这个软件，开发就没有结束。敏捷活动切忌不可间断。 2、持续开发：很多遗留的问题只有两种情形：要么侥幸没有任何事发生，要么情况变得更糟，恶化，不可控制，很难解决，无法扭转。解决的唯一方法就是持续地推进系 阅读全文