团队作业1
一.团队展示
1.队名：代码敲不完队
2.队员学号
| 分工 | 姓名 | 学号 |
|---|---|---|
| 队长 | 李嘉锐 | 3122004951 |
| 队员1 | 于海洋 | 3122004758 |
| 队员2 | 黄健 | 3122004739 |
| 队员3 | 林进光 | 3122004955 |
| 队员4 | 钟月灿 | 3120004997 |
| 队员5 | 钟启腾 | 3122004761 |
| 队员6 | 车峤锐 | 3122004471 |
3.队员风采
队长：李嘉锐
风格：稳重
擅长技术：java python 一点点前端
编程兴趣：后端
软工角色：开发
宣言：人和代码必有一个能跑
队员1：于海洋
风格：稳重
擅长技术：python
编程兴趣：人工智能
软工角色：开发
宣言：千磨万击还坚劲，任尔东西南北风
队员2：黄健
风格：效率可靠
擅长技术：Java后端
编程兴趣：算法，探索未知，精益求精
软工角色：开发
宣言：尽力而为，不成功是天意
队员3：林进光
风格：性格随和
擅长的技术：java开发
编程的兴趣：后端开发
希望的软工角色：开发
宣言：代码能跑就行
队员4：钟月灿
风格：稳重
擅长技术：Java后端
编程兴趣：后端开发
软工角色：开发
宣言：求真务实，方能善做善成
队员5：钟启腾
风格：可靠，重视代码质量
擅长的技术：Java
编程的兴趣：程序功能开发
希望的软工角色：开发
一句话宣言：实事求是，力求实用
队员6：车峤锐
风格：创意无限，注重代码质量和效率
擅长的技术：c java Python、擅长算法设计
编程的兴趣：对人工智能有浓厚的兴趣，喜欢设计高可用的应用。
希望的软工角色：架构师，负责系统设计。
一句话宣言：每一个成功的项目背后，都有无数次的失败
4.团队合照
二.团队选题
1.项目名称：
2.项目介绍：
三.团队计划
| 第 9 周 | 1.团队组队、团队博客 |
|---|---|
| 2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 | |
| 3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定 | |
| 第10周 | 1.需求规格说明书 |
| 2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术 | |
| 3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建 | |
| 第11周 | 1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求） |
| 2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 | |
| 3.测试计划 | |
| 第12、13周 | 1. 团队项目Alpha任务分配计划 |
| 2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 | |
| 第14周 | 1.用户反馈+测试计划改进 |
| 2. 团队Alpha阶段个人总结 | |
| 3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 | |
| 第15周 | 1. 团队项目Alpha博客：事后分析 |
四.团队贡献分规则
1.基础规则
成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分
在项目alpha 和 beta 阶段评审后， 团队会得到一个项目分数（每个成员都会得到同样的分数，做为自己的原始分数的一部分）。团队成员的努力程度不同，达成目标的程度不同，帮助同伴的付出不同，那就要在“团队贡献分” 上有所区分。 所有人贡献分的总和为 20N，其中N为团队的人数。 在alpha/beta 之后，团队按照自己制定的规则，把 （20N）瓜分给每人，这就是 “团队贡献分”。
2.绩效评估方法
- 评估维度
任务完成度（40%）：是否按时高质量地完成了分配的任务。
团队协作与沟通（20%）：在项目中的协作、沟通表现，是否积极参与团队讨论并帮助他人。
技术贡献（20%）：是否在技术上提供了创新、解决了关键问题或推动了技术进步。
责任心与主动性（20%）：是否展现了较强的责任感和主动承担任务的态度。 - 分配贡献分
在每次评审后，团队成员通过 自评 和 互评 的方式打分，并由组长来综合所有的评估，最终确定每个人的贡献分。7 个成员的贡献分总和为 140 分（20 × 7）。具体每个人获得的贡献分根据他们的综合评估分来按比例分配。
