想象一下，你正站在老板的办公室，心跳加速，手心出汗，因为你知道接下来的汇报至关重要。
清晰的思路是汇报成功的关键。如何让你的汇报条理清晰、引人入胜？
运用SCQA模型吧！
先设定情境（Situation），让听众了解背景；再揭示冲突（Complication），引发听众兴趣；
接着提出问题（Question），聚焦核心；最后给出答案（Answer），解决困惑。
1. 情景：首先，描述当前的背景或环境，为汇报工作做好铺垫。
2. 冲突：接着，点出主要问题或挑战，引发上级的关注。
3. 问题：然后，提出关键的问题，引导上级思考。
4. 答案：最后，给出解决问题的方法或建议，让上级对他们的能力刮目相看。
通过SCQA模型，他们不仅能够有条理地汇报工作，还能够展示自己的分析问题和解决问题的能力，从而赢得上级的信任和赏识。
记住，好的汇报不是自言自语，而是引领听众共舞。
