团队作业2-《需求规格说明书》
作业要求
这个作业属于哪个课程 | 软件工程 |
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这个作业要求在哪里 | 团队作业2-《需求规格说明书》 |
这个作业的目标 | 1.确定团队选题2.建立和初步熟悉团队git的协作方式 |
一.需求规格说明书
- 系统概述
“智养陪护”项目是一款给有生育计划的女性提供孕前孕期孕后生活保障的项目,主要面向20周岁以上的女性,其旨在应对中国人口老龄化趋势、响应政府三胎政策、解决“职场母亲”问题。借助有温度的金融手段,减少女性怀胎生育时家庭的经济压力,增加对其针对性的服务,并给予女性以关怀和帮助的一种新兴金融模式。
该项目主要是设计一个一站式母婴——“智养陪护”,该项目主要是针对在孕前、孕中、孕后期间的女性。该项目涵盖线上采购母婴产品、月嫂招聘、孕期的相关指导等板块,并且提供相关孕婴专项补贴服务以此来缓解女性怀孕期家庭的经济压力。 - 面向用户
该项目受众群体是20周岁以上的有生育计划的或者已在育儿阶段的女性。预期的用户数量:200人。 - 真实性、可用性以及价值所在
正值国家 “三胎”政策,“智养陪护”项目以此为契机进入市场,满足更多家庭的需求,同时企业积极响应国家政策,可赚取良好口碑,巩固其在业界的良好形象,并提高其在业界的地位。
该项目受众群体是20周岁以上有生育计划的女性,群体范围较大,受众面广,市场广阔,可满足大部分女性的需求,市场广阔,可抢占相关市场份额。
同时,“智养陪护”项目在提供的服务过程中,根据实际情况还提供专门的特色服务,且提供的服务是创新地集合各项服务,多方位、多角度地全面服务。此类集合性服务是一种创新性金融项目,利于把新技术、产品和服务推向市场,并可以通过一个更好的商业模式来改进颠覆变革现有的市场。 - 功能性需求
“智养陪护”项目是设计一个可提供一站式母婴服务的,该项目工功能涵盖四大板块“优选月嫂”、“母婴购”、“孕婴补贴”以及“交流论坛”。
第一大板块为“优选月嫂”,可与像“58家政”类的大型家政企业,针对母婴产业,和对应家政公司进行深度合作,利用大型家政企业来招聘月嫂、筛选月嫂,为准妈妈提供高质量,多样化的选择。同时妈妈们可以在“优选月嫂”上浏览月嫂的相关信息,挑选自己心仪的月嫂,并联系其上门服务。
第二大板块是“母婴购”,本项目可与知名度高且品质过硬的母婴产品公司建立合作关系,在“智养陪护””项目上为准妈妈或者妈妈们有针对性的进行母婴产品的推荐,同时可提供准妈妈或者妈妈们直接购买渠道,并且在价格上给予一定的优惠政策。“智养陪护”项目考虑到孕期家庭经济压力大,故特别提供了全款付清及分期付款服务,可供孕期家庭自信选择。有购买需求的家庭在购买后可自行在平台上查询认购和物流相关信息。
第三大板块是“孕婴补贴”,由于妈妈们在怀孕期间和生育后,生活重心发生巨大转移,有较长的一段时间无法工作,家庭收入减少,但生育期间家庭支出增大,家庭或有较大的经济负担,故“孕婴补贴”项目可为有相关困难的家庭提供孕婴补贴服务。仅需在线上完成“专项补贴申请-智能拨款-获得补贴”流程即可获得补贴资助
第四大板块是“交流论坛”,“智养陪护”项目的受众群体比较有针对性且较为集中,故开设交流平台,可供有生育计划的女性在论坛上提出自己孕期疑惑、分享孕期经验、提供孕期指导等交流服务,缓解孕妇在孕期的焦虑与紧张的同时便于她们获得更多的育儿经验,体现人文关怀的一面。 - 技术需求
运行环境
系统能在Windows操作系统上运行,而且需要确保系统能够支持 MySQL 数据库等一系列后端技术和相关编程语言。
开发工具
开发工具前端是Hbuilderx和微信小程序开发工具
技术选型
前端技术采用uniapp框架,vue3+typescript语言,后端采用springboot框架和mybatis框架 - 项目仓库
gitee
二.团队计划
- 团队分工
组员 | 分工 |
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钟学 | 项目整体的规划与管理 |
杨钢涛 | 项目博客管理 |
张钟杰 | 后端(数据处理) |
曾宇帆 | 前端(首页部分) |
陈勇佳 | 后端数据获取 |
陈年 | 前端(补充) |
- issues截图
- 团队计划修改前
第 9 周 | 1.团队组队、团队博客 |
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2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 | |
3.制定团队计划安排,团队贡献分的规定 | |
第10周 | 1.需求规格说明书 |
2.原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术 | |
3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建 | |
第11周 | 1.原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求) |
2.架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 | |
3.测试计划 | |
第12、13周 | 1. 团队项目Alpha任务分配计划 |
2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 | |
第14周 | 1.用户反馈+测试计划改进 |
2. 团队Alpha阶段个人总结 | |
3. 团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 | |
第15周 | 1. 团队项目Alpha博客:事后分析 |
团队计划(修改后)
第 9 周 | 1.团队组队、团队博客 | 已完成 |
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2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 | 已完成 | |
3.制定团队计划安排,团队贡献分的规定 | 已完成 | |
第10周 | 1.需求规格说明书 | 已完成 |
2.原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术 | 已完成 | |
3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建 | 已完成 | |
第11周 | 1.原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求) | |
2.架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 | ||
3.测试计划 | ||
第12、13周 | 1. 团队项目Alpha任务分配计划 | |
2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 | ||
第14周 | 1.用户反馈+测试计划改进 | |
2. 团队Alpha阶段个人总结 | ||
3. 团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 | ||
第15周 | 1. 团队项目Alpha博客:事后分析 |
- 个人感想
成员 | 感想 |
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钟学 | 这周一起讨论了项目的团队项目的计划和任务,分配了大家的大致任务,后面我们会对具体的任务进行更加具体的讨论。 |
杨钢涛 | 与大家合作分工,各司其职,体会到了团队的感觉,希望能从这次团队项目中吸取更多的经验 |
曾宇帆 | 团队合作让前端开发更加高效和有趣。 |
张钟杰 | 很高兴能和同学们参与团队项目,希望能学到团队合作经验和项目经历 |
陈年 | 新挑战,锻炼编程的新机会 |
陈勇佳 | 在团队项目的实践中,我们学会了如何高效协同,充分发挥个人专长,实现了项目目标 |