摘要:
春节临近,转眼一年过去了。借此机会,对项目进行一次总结.项目近况:该项目是为政府开发的一套审批系统。从一期到二期,开发周期已超30个月。从项目初验通过后,一直无法推动项目终验。原因是:甲方认为项目质量无法达到要求,项目上线期间出现较多问题,不时需要开发人员进行定位解决。于是出现了开发人员长期驻扎客户办公点,充当维护人员的尴尬局面。项目不但收不到项目的尾款,也一直处于亏损状态。从个人角度,对项目的失败总结了以下几个原因,按重要程度排名:top1:领导层瞎拍脑袋的决策项目未进行开发时,就已经由甲方政府领导直接拍板项目要在什么时候完成。公司领导层也直接下死命令:项目必须在这个时间点完成。而事实上这个 阅读全文